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物料清单BOM管理规范,BOM物料清单编制步骤与基本内容

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本规范适用于研发、代工﹑试制或量产所需要的材料清单,提供给采购部进行采购作业及提供给生管部进行生产制造所需之BOM皆属本范围。

1.目的 Purpose
为使产品所使用之材料用量清单( BOM )在新产品开发、代工﹑量产及产品设计之变更能够妥善予以管控、记录、追踪,避免购错料或用错料之情况产生,特订定本程序以规范之。

2.适用范围 Scope
本公司所研发、代工﹑试制或量产所需要的材料清单,提供给采购部进行采购作业及提供给生管部进行生产制造所需之BOM皆属本范围。

3. 权责Authority and Responsibility
3.1.1  整合单位:负责LCM BOM建立、维护修改、编号,以及Oracle主档建立及维护。
3.1.2  R D单位﹕负责Monitor E-BOM的建立。
3.1.3  工程单位﹕负责Monitor P-BOM的建立、维护修改、编号,以及Oracle主档建立及维护。
3.2.1  DCC:负责BOM的存档及分发。

4.名词定义 Terms Definition
4.1  BOM(Bill of Material):原物料清单
4.2  Alternate:替代料
4.3  E-BOM:工程BOM
4.5  Pre-BOM:未量产前BOM        
4.6  P-BOM:已量产BOM

5.作业流程 Operation Flow
5.1新产品导入流程图
快照1.png


…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

物料清单BOM管理规范,BOM物料清单编制步骤与基本内容.docx

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运用BOM物料清单的头一个好处就在于,可以防止出现有物料遗漏的状况,
尤其是一些需要采购的零件比较小,常常会有被遗忘的风险,从而也就导致了产品无法正常生产,需要花费的时间与精力都比较多。
而有了BOM清单就无需担忧这一问题,能快速获得所需要各个零件。
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