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本程序适用于公司样板的制作、以及更改过程的作业内容。
1.0、目的
确保所有样板能正确的完成并及时送顾客确认得相关确认或更改信息。
2.0、适用范围
公司所有样板的制作及更改过程。.
3.0、权责
3.1、工程部：按要求进行样板制作及更改。
3.2、市场部：负责顾客信息的评审并及时传达到工程部。
4.0、作业内容
4.1、市场部收到顾客提供设计文件或客板、图纸和制作要求时,对客板、图纸和制作要求进行初步评审后，制作合同经负责人批准后同客板一同传送到工程部，工程部接收并登记在《样板制作申请统计表》中。
4.2、工程部按《样板制作申请单》及时对客板或图样及制作要求进行评审，如有问题或制作困难，应将相关信息及时传达给市场部，评审无异议，由工程部出样板、MI。
4.3、综合管理部采购根据《产品工艺规范》中的相关要求及时对所需物料进行采购和物料准备。
4.4、制造部根据样板MI及时安排各相关部门制作，各相关部门需全力配合样板制作。
4.5、样板更改
4.5.1、样板制作过程中，如因材料之期限、工艺等生产因素需对样板进行更改时，由工程与市场沟通，经客户同意后，由工程出ECN,及时将信息传达到采购、制造部、品质部。
4.5.2、市场部和客户提出更改需求时，由市场部填写《样板更改通知单》经业务员签名后交工程部实验室继续执行；
4.5.3、工程部接到《样板更改通知单》后，对更改内容进行审查分析，确认是否可行。
4.5.4、不可行时，工程部经理在《样板更改通知单》签著不可行原因，并及时将信息反馈给市场部。
4.5.5、可行时，工程部必须对以下几个因素进行调查：
4.5.5.1、物料
4.5.5.1.1、目前生产部门的原物料、半成品、成品数量。
4.5.5.1.2、变更后原物料是否有合格供方。
4.5.5.2、质量
4.5.5.2.1、有哪些检验标准需要变更，需增加哪些项目。
4.5.5.2.2、确认量测、生产设备是否足够。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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