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主要是全员参与对工作环境现场、现物进行控制和管理，营造明亮、干净、整洁、无尘、一目了然的工作环境，培养良好的工作习惯，最终提升员工品质和形象。
1/9S的含义
整理( SEIRI)整顿( SETTON)清扫(SEIS0)清洁( SEIKETSIJ)节约( SAVING)安全( SAFETY)服务(sERⅥCE)满意( SATISF ICAT10N)素养( SHITSIJKE)
2/9s管理活动基本内容
1、整理：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。
2、整顿：要用的东西按规定定位、定量地摆放整齐，明确地标识。
3、清扫：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。
4、清洁：维持整理、整顿、清扫的结果，保持清洁明亮的工作环境。
5、安全：一切工作均以安全为前提，管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督；对不合安全规定的因素及时举报、消除、制止；加强作业人员安全意识教育；签订安全责任书。
6、节约：减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素，内部挖昔，杜绝浪费。
7、服务：培养服务意识，做好各项服务工作。
8、满意：树立终生学习的理念，深入学习各类知识，相互学习，取长补短，提升自已综合素质。
9、素养：每位职工养成良好习惯遵守规则，从心态上养成好习惯，有美誉度。
3/通过开展9s管理活动要达到以下目标
1：对公司制度标准进行规范化，整体提升公司现场管理水平，提升产品品质和人员素质，提高工作效率。
2：改善办公和生产环境，改善员工精神面貌，使员工生活更具有活力。让员工逐步养成办事认真、遵章守纪、维护环境、文明礼貌的良好习惯，推动企业文化和精神文明建设，提高企业形象。
3：狠抓工作现场的管理，目的是要保障企业安全生产，优质服务。同时在管理中注重设备改造和技术创新，降低生产成本，节能降耗。
4：通过开展9s管理活动营造明朗的环境，和谐的氛围，建立良好的沟通，促进员工对企业的归属感。
4/具体标准
1、个人办公区：
①办公卡位
●办公桌面
√ 桌面摆放办公的必要用品，它们主要包括：文件夹（框）、电话机、文具盒（笔筒）、电脑、台历、水杯、计算器等，将其集中放在办公桌的一定区域，其它私人物品摆放在抽屉和桌面底下；
√不把杂志和报纸随意放在桌面上；
√桌面时刻保持清洁，无灰尘。
●卡位
√不在卡座屏风内外侧张贴记事贴、电话号码表等杂乱物；
√不在卡座屏风上搭衣服和其他物品。
●电脑
√电脑显示器置于桌面的中央，主机置于桌面下；
√不在电脑显示器上乱贴东西；
√将连接线及插线板等辅件放置隐蔽，连接整齐；
√给电脑设置定时休眠功能，下班后就及时关闭电脑等办公设备电源。
●座椅
√卡位座椅要求款式、颜色统一；
√不在座位时，要把座椅调正摆到桌底内，不应歪歪斜斜；
√不要在椅背上挂放衣物。
●文件架
√文件要整齐归类打竖放在文件架之内，零散的文件不要随意放在文件架之内；
√文件架中只摆放文件和书本；
√不用的文件要及时清理，以便在最短时间内找到你所需的文件；
√标明：待处理、正在处理、已处理。
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