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随着大家对现场的不断深入认识，又增加了安全、节约、服务等三项内容，我们称之为8S，
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。
规范生产现场8S管理标准，提高各部门之间相互合作执行和实施的统一和效率。
=====全文目录=====
一、8S管理内容
二、8S管理目的
三、8S管理的范围
四、车间办公、生产现场和厂区8S管理的相关要求
=====正文节选=====
一、8S管理内容
二、8S管理目的
规范生产现场8S管理标准，提高各部门之间相互合作执行和实施的统一和效率。
三、8S管理的范围
本标准规定了车间办公，生产现场和厂区8S管理的相关要求；
公司内各类定置、牌的有关标识规定8S管理责任区域划分；
8S软硬件的建立和持续优化。
四、车间办公、生产现场和厂区8S管理的相关要求
8S管理的原则是：
使生产现场的
一切物品都有区（位）；
一切区域都有标识；
一切设备、设施的用途和状态都明确；
一切污染源都得到有效控制；
一切不安全因素都要排除；全体参与，
共同为公司创造一个高效，安全，洁净，文明的工作环境。
各位员工通过8S：整理，整顿，清洁，清扫，素养，安全，节约，学习的活动，
养成良好的习惯，提高素养，提升自己和公司的形象；
公司通过这个活动，提高全公司的管理水平。
具体要求如下：
4.1、生产现场的通道、地面、墙壁、门窗、设备、安全设施和特殊物品以及废弃物清除
4.1.1 对生产现场入口现场通道的定置要求。生产现场通道宽度3.2米，两边标识线宽150mm(实线)，通道两边安全警示线（虚线）距通道线300mm。
4.1.2 车间内地面要保持洁净、无尘、无杂物，不允许有任何原因（饮水机等）产生的积水、积油，不允 许有油漆渍，不允许有散落零件和产品。地面区域线清晰无剥落，两侧物品不压线。
4.1.3 车间内墙壁、门窗上不允许有钉子、电线、与公司无关的宣传标语（墙上可以挂公司温馨提示、注意事项或生产牌匾）等废弃物，要保持洁净无尘;窗台上无杂物，门窗玻璃上无乱张贴现象；墙壁无不用物吊挂，无蜘蛛网和乱画现象。
4.1.4 凡是经主管部门认定为废弃无用的配电箱、柜、盒、线路、管路、消防栓等要进行彻底清除，不得残留占据空间、场地，影响美观；凡正常使用的上述设施要保持清洁、干净，损坏的要及时修补。
4.1.5 对设备的定置要求。按工艺流程定置设备时，各类设备标识规范、安全保护设施齐全；设备保养、油封 符合标准；设备附件要定位摆放，妥善保管；设备维护、保养、修理及时；暂存的设备要封存并作相对应的设备标识、档案齐全，设备上无散放置的杂物。
4.2、生产现场内可移动物品摆放规定
4.2.1现场内可移动物品全部按规定区域摆放，并划线定置（如锯床、工具箱、扫把、工作台、吊装工具架、工装架、零件架、转运平板车等）。
4.3、生产现场加工零部件的定置要求
4.3.1 生产现场各岗位小组都有固定的生产区域，各区域间标识线不能占用，生产现场的材料零部件摆放整齐，摆放高度不允许超过1.2米。
4.3.2 对加工的零部件在运输、转运过程中要有防止磕碰划伤。
4.4、生产现场量具、刃具的管理规定
4.4.1现场使用的各种量具、刃具要做到使用后立即归还或放入工具柜内，不经常使用的量具不允许存放在工作现场。量具定期检验合格证字迹要清晰、无脱落、检验标签是否过期等。
4.5、生产现场严禁吸烟，吸烟必须在规定的区域
4.6、生产现场用的清洁工具（如扫把、拖把等）要整齐放于清扫用具柜（架）内，并随时保证柜（架）内外洁净，并放于指定划线区域内
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：
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