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8S管理内容,车间办公、生产现场和厂区8S管理工作要求

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随着大家对现场的不断深入认识,又增加了安全、节约、服务等三项内容,我们称之为8S,
企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。
规范生产现场8S管理标准,提高各部门之间相互合作执行和实施的统一和效率。


=====全文目录=====

一、8S管理内容
二、8S管理目的
三、8S管理的范围
四、车间办公、生产现场和厂区8S管理的相关要求

=====正文节选=====

一、8S管理内容
快照1.png

二、8S管理目的
规范生产现场8S管理标准,提高各部门之间相互合作执行和实施的统一和效率。

三、8S管理的范围
本标准规定了车间办公,生产现场和厂区8S管理的相关要求;
公司内各类定置、牌的有关标识规定8S管理责任区域划分;
8S软硬件的建立和持续优化。

四、车间办公、生产现场和厂区8S管理的相关要求
8S管理的原则是:
使生产现场的
一切物品都有区(位);
一切区域都有标识;
一切设备、设施的用途和状态都明确;
一切污染源都得到有效控制;
一切不安全因素都要排除;全体参与,
共同为公司创造一个高效,安全,洁净,文明的工作环境。

各位员工通过8S:整理,整顿,清洁,清扫,素养,安全,节约,学习的活动,
养成良好的习惯,提高素养,提升自己和公司的形象;
公司通过这个活动,提高全公司的管理水平。
具体要求如下:
4.1、生产现场的通道、地面、墙壁、门窗、设备、安全设施和特殊物品以及废弃物清除
4.1.1 对生产现场入口现场通道的定置要求。生产现场通道宽度3.2米,两边标识线宽150mm(实线),通道两边安全警示线(虚线)距通道线300mm。
4.1.2 车间内地面要保持洁净、无尘、无杂物,不允许有任何原因(饮水机等)产生的积水、积油,不允   许有油漆渍,不允许有散落零件和产品。地面区域线清晰无剥落,两侧物品不压线。
4.1.3 车间内墙壁、门窗上不允许有钉子、电线、与公司无关的宣传标语(墙上可以挂公司温馨提示、注意事项或生产牌匾)等废弃物,要保持洁净无尘;窗台上无杂物,门窗玻璃上无乱张贴现象;墙壁无不用物吊挂,无蜘蛛网和乱画现象。   
4.1.4 凡是经主管部门认定为废弃无用的配电箱、柜、盒、线路、管路、消防栓等要进行彻底清除,不得残留占据空间、场地,影响美观;凡正常使用的上述设施要保持清洁、干净,损坏的要及时修补。
4.1.5 对设备的定置要求。按工艺流程定置设备时,各类设备标识规范、安全保护设施齐全;设备保养、油封  符合标准;设备附件要定位摆放,妥善保管;设备维护、保养、修理及时;暂存的设备要封存并作相对应的设备标识、档案齐全,设备上无散放置的杂物。

4.2、生产现场内可移动物品摆放规定
4.2.1现场内可移动物品全部按规定区域摆放,并划线定置(如锯床、工具箱、扫把、工作台、吊装工具架、工装架、零件架、转运平板车等)。

4.3、生产现场加工零部件的定置要求
4.3.1 生产现场各岗位小组都有固定的生产区域,各区域间标识线不能占用,生产现场的材料零部件摆放整齐,摆放高度不允许超过1.2米。
4.3.2 对加工的零部件在运输、转运过程中要有防止磕碰划伤。

4.4、生产现场量具、刃具的管理规定
4.4.1现场使用的各种量具、刃具要做到使用后立即归还或放入工具柜内,不经常使用的量具不允许存放在工作现场。量具定期检验合格证字迹要清晰、无脱落、检验标签是否过期等。

4.5、生产现场严禁吸烟,吸烟必须在规定的区域
4.6、生产现场用的清洁工具(如扫把、拖把等)要整齐放于清扫用具柜(架)内,并随时保证柜(架)内外洁净,并放于指定划线区域内

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

8S管理内容,车间办公、生产现场和厂区8S管理工作要求.pptx

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