库存盘点数据差异大，作为仓库盘点文员，我应该怎么办？

-ABX

深有体会，我现在的处境和你一样。面对仓库，感觉无从下手

fishhulei

每个公司都会这样的。慢慢

冯友威

个人建议：做好收发账务，实物数量是仓库负责人和仓管员要负责的，权责明确，有问题时如实反馈。

墨者小鱼

跟领导汇报问题，让其去沟通、协调，看是否能落实个体责任制，后续会少很多麻烦

mervin_WCMN

1.仓库负责人有帐卡物一致的工作任务，你只是负责监管，监盘，
2.若你发现错误，一是汇报，二是和当事人当面沟通，盘亏对他的影响，让他意识到你在帮他，
3.和负责人，谈改正措施，你来监督整改，若没有改善，那向自己的上级汇报，

15996304179

财务去仓库角色应该是监盘，作为个监督者主要是监督仓库的数据准确性。从权责角度来看，最后的成本差异，你只需要确认你负责的单价模块没有问题，而仓库负责数量没有问题。反推把出问题的那个人找出来，该谁谁担责整改。

金炉子wuxi

音乐 发表于 2024-2-19 13:48
经理是什么部门的？
以前有没有这个职位（仓库盘点文员）？，是谁提议安插这个监管人员的？
不是你去仓库盘 ...

你是懂人情世故的。

金炉子wuxi

林MOQ 发表于 2024-2-19 14:18
我实际是财务部门的，只是负责仓库的成本，算是财务文员吧，只是加了盘点的工作。每次冻库，杂粮什么的盘 ...

公司职责划分是比较难。但是那个事也得进行。发现问题就提出来呗。

神彩

首先，你的描述说明你正在努力解决一个仓储盘点的问题。以下是一些可能有助于你解决问题的建议：

1. 检查流程：仔细审查入库和出库的操作过程，看是否有遗漏或错误的地方。例如，入库时是否应该确认物品的数量和型号，出库时是否应当记录清楚商品的名称和单价等。

2. 确保输入数据的准确性：在输入库存数据时，务必确保所有信息的准确性和完整性。如果发现有任何疑问或误差，应立即查找原因并进行修正。

3. 调整公式：试着调整盘点公式，以便更好地反映实际数据。你可以尝试将以前出现的问题作为研究案例，看看有什么可以改进的地方。

4. 导入数据：检查数据导入的过程是否顺利。如果有任何延迟或错误，可能会影响后续的处理和分析。

5. 密切沟通：与仓库管理员和其他相关人员保持良好的沟通，了解他们对于数据管理的理解和看法。同时，也可以向他们寻求帮助和指导。

6. 不断学习：作为一种实习生，你可以从其他员工那里学习到许多关于工作流程和数据处理的知识。不断提升自己的专业知识和技能，可以帮助你更好地解决这个问题。

记住，每一个细节都可能会导致结果的不同。所以，请耐心地寻找解决方案，并且不断优化你的方法，直到达到满意的结果。

luodan_11

仓库有多少物料？怎么分类的你要了解。
差异的是哪些？你要统计出来，这也是盘点的意义之一。
差异的原因在哪里？找到对应的物料仓库管理员。问问他，怎么管理的。
仓库管理不是说没有任何差异，但是A类B类不允许存在差异，辅材或称重物料可以有少量的差异。
盘点数据很好处理。是数据问题还是本身物料管理有问题。至于弄一天都出不来的我很难理解。
盘点来不及可以找经理，让他再去其他部门协调人员。