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几十个仓库,里有成千上万的账外物资,怎么形成台账?

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单位几十个仓库里有上万件物资,大大小小都有,这些东西绝大多数都没有名称标识,
仓库也不认识这些是什么,也不知道哪些可不可用,这些只有使用部门才知道。
但是使用部门对来库房做认定的工作很消极,来了就是转转,象征性的认定几个,几乎根本不爱干这事。
所以最后有什么好的办法怎么形成台账呢?
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所以标识是多么的重要啊,
成千上万的物资,没有专设仓库岗位吗?
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
吕口口 发表于 2024-3-15 08:54
所以标识是多么的重要啊,
成千上万的物资,没有专设仓库岗位吗?

很多年没人管理建账,我现在接手的时候,就是一堆堆的物资堆在仓库里。
就是什么时候急用可能会有人来里面找,来领用
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不要做台账啦,做电子账,成千上万的物资,翻阅查询,手工账很不方便的。
用个表格系统做账试试,
分区域,分品类去整理,盘点登记表格系统中,作为期初数据。
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有一个人,采购,他们或许认识一些。
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
回村 发表于 2024-3-15 09:01
不要做台账啦,做电子账,成千上万的物资,翻阅查询,手工账很不方便的。
用个表格系统做账试试,
分区域, ...

是想按电子账去形成,但是现在东西是什么都不知道,东西太多了,技术人员来认定的主观能动性不高
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
优质 发表于 2024-3-15 09:04
有一个人,采购,他们或许认识一些。

采购平时根本不来这,纯走商务流程
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qnmdxsc 发表于 2024-3-15 08:56
很多年没人管理建账,我现在接手的时候,就是一堆堆的物资堆在仓库里。
就是什么时候急用可能会有人来里 ...

看得出,上面的领导没费心,不然,以前的负责人也不会做成这样。
说明仓库新老交接的重要性和必要性
以前的,只有慢慢来了,一个月,三个月后可能你就掌握得差不多了。
把现在来的管好,贴好标识,做好账,别再恶性循环下去。
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看来大家都不容易呀,多多学习,看看别人的问题与回答的经验,促进进步。
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静下心来,慢慢整理吧。
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