几十个仓库，里有成千上万的账外物资，怎么形成台账？

天涯浪子

1，让单位管理人员达成共识！ 一定要处理这个
2，单位仓库是属于 五金类，电商 类  ？？？
3，不认识物料的，无关系。先按大小分类，按物料的性质分类 整理 摆放， 如果有图纸的，按图纸来识别！

识别后 下上标0识
现在目的 方便找物料

天涯浪子

1，新进的物料 一定做好标00识，写好标识和规格，如果无的 直接先按供应商送来的 名字和规格！

2，请供应商方便时候协助一下 能否识别仓库里面的 物料，如果都该供应商生产提供的 ，供应商应该会告知的

注意一下请求的语气的 ，有必要时候 请求采购协调一下！

zhxyuz

你那里是国企么，私企执行力更好一些，国企得话，很难啊

不及.在路上

几十个仓库？
仓库物料一定要集中，
一旦集中，运费就可控
一旦集中，仓储成本就可控。

luodan_11

把所有系统库存账目整理出来，邮件给采购部门协助回复处理物料名称。
然后组织一下会议，采购部门，生产和研发等需求部门领导以及大领导参加，反馈仓库目前存在的问题。
通知采购，后续来料料号、名称等送货单据上不清的仓库不接收。
通知需求部门，没有开单的不发料。
仓库要做好料号标识，库位布局，找料是仓库的事，非仓库人员绝对不能进入仓库找料。