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摘要：原材料外协加工是原材料行业重要的生产方式和工作环节，如何正确确定工时和工作量已成为核心性问题，事关企业的切身利益。分析工时定额法在原材料外协加工的功能和作用，阐述原材料外协加工中制定工时定额的基本原则，根据原材料外协加工的实践情况提出应用工时定额方法的建议。
引言
原材料外协加工应在编制和确定工时定额的基础上确定外协加工费用，这样，才能有效地确保原材料外协加工过程中各方面的利益，确保原材料外协加工生产的落实。因此，要探索原材料外协加工中工时制定的方法，建立工时制定基本标准和原则，确保工时定额编制的科学性和合理性，确保原材料外协加工的质量和效率。
1外协加工过程发展背景
外协加工零件是一个与产品实现相关的外包过程。指产品研发单位或制造单位缺乏设备、技术或人力，不能独立完成整个制造过程的任务或其中一个工序、零件的加工，或者达不到相同的加工质量或数量要求的较高成本，以保证按时、质量、数量完成加工任务，并希望降低成本的单位将充分利用社会库存资源，联络单位将按合同规定的方式和要求进行加工，或者定制零件、半成品甚至成品。与内部制造相比，电子制造系统为原始设备制造商提供了许多优势。小型原始设备制造商通常不拥有，也负担不起生产他们产品的设备和专业知识。大型原始设备制造商有能力购置自己的设备和专业技术，他们经常使用商务系统来避免增加固定资产投资，并可能减少投资回报。实际上，在某些情况下，原始设备制造商已经将其制造资产出售给了某牌，以减少其资产基础。
如何更好地管理供应链中的质量问题，几十年来一直受到研究者和实践者的关注。许多公司利用质量检查来管理质量，有效地防止缺陷沿供应链下移进入市场。自从20世纪80年代的全面质量管理运动以来，越来越多的公司转向基于外部失败的替代质量管理方法。近年来，随着合同制造商接管零部件和最终产品的生产，全球化和外包延长了企业的供应链。较长的供应链往往会降低质量绩效的可见度，并对流行的基于外部失效的质量管理方法提出了新的挑战。
2工时定额的定义及分类
工时定额是指在一定的技术条件和生产环境模式下，按照规定的加工工艺、工序要求，每完工一个合格产品（或零件），所需要的全部时间。理论上一般将其分为:基本时间、辅助时间、布置工作地时间、生理需要时间和终结时间五种，而实务中，一般将工时定额分为:基本加工时间、整理时间、环保时间及生理需求时间四种。其中整理时间远超于基本加工时间，如修毛剌、去翻边、清理铁屑、清洁零件、防锈等活动所消耗时间都属于整理时间的范畴；环保时间一般用在下班前设备的保养及四周地面清洁工作上。有研究认为工时定额是指在一定的技术状态和生产组织模式下，按照产品工艺工序加工完成一个合格产品所需要的工作时间、准备时间、休息时间与生理时间的总和。由此可见，工时定额是产品从雏形→成品，加工所需的全部时间。
3零件外协加工中工时定额方法的作用和意义
工时定额法既是管理的重要方式，也是经济利益划分的路径，对原材料外协加工这一特殊生产方式有着重要的意义和作用。
从原材料外协加工实质看，工时定额法具有管理和控制的作用，通过工时定额的编制、核算和管理，可以控制成本、跟踪进度、提升效率，促进外协加工系统的开展和有序进行:
第一， 外协加工价格是在工时定额的基础上核算得出的，因此，控制工时便能控制外协成本，且通过各方探讨工时，还能平衡企业、个人等各方面的经济关系和效益关系。
第二，良好的工时定额是制定生产作业计划的基础，因此，企业可以利用工时定额，跟踪生产加工进度，督促企业提高生产效率。
从加强企业管理角度看，工时定额发挥着非常重要的作用。工时定额是企业科学组织生产和劳动的依据，原材料制造业的生产组织和劳动组织较为复杂，从工厂设计、车间布置、工段划分到人员分配等都要运用工时定额，正确制定和贯彻工时定额是保证生产过程在时间上的连续性、节奏性，在空间上的协调性、比例性的重要条件。工时定额是企业制定计划的基石，企业的各项计划都应该经过周密调查研究和科学计算而制定，这种科学计算的依据就包括工时定额在内的各项技术经济定额。
4工时定额在零件外协加工过程中应用的要点和建议
4.1 强化科学统计分析方法在原材料外协加工的应用
在应用工时定额方法进行管理过程中要注意工时定额工作的技术性。科学统计分析方法是计算和控制工时的基础，是制定和核算工时定额的前提，针对原材料外协加工中的同一组件、同一部件、同一工序的工时进行全面汇总和系统统计，在经过科学计算的基础上找出原材料外协加工过程中最优的工时数值，进而确定原材料外协加工的额定工时。
在应用科学统计分析方法过程中，既要结合大批量原材料外协加工的实际，也要关注小数量原材料外协加工的生产，提升科学统计分析方法的有效性和针对性，这样才能有效评定原材料外协加工的过程、效能，既有利于原材料外协加工的创新，也可有效保护原材料外协加工各方的利益。
4.2 做好经验估算方法在原材料外协加工的应用原材料外协加工中会出现各种特殊情况，例如任务特殊、时间紧迫等，传统的工时定额方法就显得不适应和不恰当，这时就应该应用经验估算方法，制定和控制工时的定额。经验估算方法基于操作者和管理者的经验和积累，其主要应用范围是特殊任务、新产品研发等重要时期，应用经验估算方法可以有效解决原材料外协加工中出现的特殊情况和问题。但在应用这一方法中，要建立客观的评价和管理方式，要注意定额的浮动范围，避免因情况特殊而产生定额偏高，进而影响原材料外协加工的造价和成本。
4.3 做好技术定额方法在原材料外协加工中的应用技术定额方法是工时计算和定额核算的主要方法，在原材料外协加工中制定特殊工件和任务工时过程中，可应用技术计算和测时计算两种方法进行工时核算和设计。将原材料外协加工任务按照相应的技术标准或要求计算出外协加工时间，其重点参数有:加工设备类型、操作难度、加工时间等重要指标和数值。技术定额方法可以提高原材料外协加工中非标零件的工时定额水平，提升制定工时定额的准确性，有利于维护原材料外协加工过程中各方主体的利益和要求。
4.4 做好比较定额方法在原材料外协加工中的应用比较定额法是原材料外协加工中常见的工时定额方法，对特殊原材料外协加工任务有较好的适应性，其主旨是将结构相近、工序类似、工作量相同的零件作为参考和基础，进而确定工时定额的基本方法。
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