如何成为出色的生产主管？从技术走向管理，一线主管训练

三冬暖

生产主管作为企业生产管理的中坚力量，不仅要具备扎实的专业技能，还需拥有高效的团队管理能力和前瞻性的战略眼光。



一、生产主管的角色认知
➢生产主管地位和使命
➢生产主管的素质要求
➢生产主管的角色转型
➢卓越车间的组成结构

1.生产主管的地位和使命


-----生产主管承上启下的角色


薪酬制度再造的成果
1、全厂产能效率在原有基础上提升！11%
2、交期达成率由原来的76%提升到80%。
3、产品不良率比改善前下降2/3左右.
4、每月仅节省工时成本就达到15万元。
由于订单交期和产品质量的改善，国际客户也随之增多。

2.生产主管的职责和任务


3.生产主管的素质要求







生产管理人员应具备的能力


4.生产主管角色的转型
由技术型人才到管理型人才


管理层技能分析:




5.卓越车间现场的组成结构


二、生产主管的一日管理
➢班前要准备的事情
➢班中要控制的事情
➢班后要总结的事情
➢车间日清管理标准

1.生产主管的工作计划
工作任务待办清单法:

填写方法:首先,列出计划中今天要完成的工作;其次,把这些事情按紧迫程度分成ABC
三类(A类:必须要在两个小时内完成;B类:必须在当天完成;C类:三天之内要完成）。

美国效率专家艾维李十分钟六件事效率法：
1.用前五分钟列出明天(下周或下月)要做的六件重要的事情。
2.用后五分钟时间将这六件事情按照重要性的程度进行排序。
3.上班开始先做1号,完成之后再做2号,以此顺延到下班结束。

优秀生产主管的时间管理：


…………

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女儿

您的资料非常有价值，我现在对这一领域有了更全面的认识。

2比4

向合格主管看齐。

一份浪漫

公司管理和技术哪个工资高？

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公司管理和技术哪个工资高？

工程人员他们就是做技术，高于生产主管，更高于仓库主管。