|
|
1.目的
统一我司终端员工的各项人事标准，严肃店铺考勤；
规范员工日常行为，完善终端管理体制；
为员工等级评定、晋升、计发工资提成、福利等待遇提供主要依据；
促进公司各项规章制度的规范化建设。
2.范围
本制度适用于我司所有终端在职人员（含合营部）。
3.定义
门店人事管理是我司管理体制的重要章节，是计发薪资、规范员工行为的重要准则。
4.权责
人力资源部：
制度的制定与管理监督；
每月考勤汇总的抽查与审核，不定期的到店抽查员工考勤情况；
考勤抽查结果的及时反馈；
提供员工薪资卡与财务，协助工资的正常发放；
相关考勤凭证的保管工作。
财务部：
依据《2009年终端员工薪酬方案》结算每位在职员工薪资，并呈报总经理室审核；
依照总经理室审核之考勤结果发放薪资；
薪资发放中异常情况的特别反馈；
薪酬发放总结。
各区域主管：
教育、督促、管理下属员工遵守公司考勤纪律；
汇总管辖区域的各员工考勤情况，并移交人力资源部审核、监督；
与财务薪资核算人员核实、确认计发总额；
工资条的正常发放。
各终端第一负责人：
明确自身考勤职责，按规定认真、及时、准确记录考取；
妥善保管各种休假凭证；
及时汇总考勤结果并上报；
如实反映员工考勤中存在的各种问题。
各终端店员：
依照公司制度，按时出勤。
5.内容
考勤管理
出勤、签到管理
店铺员工出勤一律按区长核定的班表进行，每个班次上班时间不得少于8小时；商场员工，按照各商场规定的上下班时段进行。
每位转正员工享有4天∕月的有薪休息日。15日之前（含）新进的见习人员当月的带薪休假为2天；15日后新进的见习人员本月无带薪休假。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
