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供应商对账管理制度,财务人员与供应商对账需注意的细节

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发表于 2024-9-2 10:05:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
需要明确对账单核对的目的,即确保供应商账单与企业采购记录的一致性。
建立标准化的核对流程,包括收集对账单、初步审查、详细核对、问题处理及最终确认等步骤。


一、目的
为了规范供应商对账,高效有序的进行财务对账工作。

二、适用范围
凡与本公司发生业务关系并签订供销合同的供货商。

三、定义:
1、账期:指供应商供货后,到给供应商对账的时间,每月至少应与供应商进行一次对账.
2、对账节点:与供应商签订的有效合同中规定的对账周期为对账节点。对账初核工作由采购部完成,要求供应商将对账单寄出或用其他方式送达我公司,对账单列明从对账周期中所有采购明细及应付款金额。采购部收到供应商的对账单,就在账期供货的品种、名称、规格、数量、单价、金额等,对照相应手续齐全的进货单、验收入库单、合同、发票进行逐一单据核对,如有差异,应立即查明原因.
3、审核节点:从对账时间结束的第二个工作日开始的3个工作日内为审核时间;审核时间是财务部对供应商单据的进一步核实过程。对账单经双方确认无误后,供应商在对账单上签字或加盖公章.
4、付款节点:从审核时间结束的第二个工作日开始的3个工作日内为付款时间,是向通过对账、审核的供应商进行付款的时间。付款时,采购部填写“工作呈批单”并附进货单、验收入库单等原始单据,按审批流程经相关负责人进行付款审批。原则上一律采用银行转账的方式付款,特殊情况供应商委托工作人员前来我司收款时,必须出示供应商的介绍信、收款委托书及身份证原件,经我公司核对无误后,方可收取现金或票据.

四、供货商对账流程
执行部门:采购部  协助部门:仓储物流部、财务部
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五、职责
1、财务部负责对账工作的执行与监督。
2、采购部负责供应商与财务相关问题的协调与沟通。

六、内容
1、账款审核及记录,当所购物资入库后,采购人员在进货单注明是否付款的情况,仓管员将手续齐全的进货单、验收入库单等原始单据上交到财务部,财务部在收到单据的当天核对完毕,核对内容包括物资请购单、订购单、送货单、验收入库单等,所有单据核对无误后,记录应付账款.
2、 送货单与验收入库单上的任何数据不得涂改或添加,对于确实由于送货变动需要改动的,必须要有本公司仓库负责人及验货人签字确认方能生效。
3、供应商需及时把退货单带来冲账,当月提交的退货单当月扣除.对于退单货处理产生的相关问题确需协商解决的,须报总经理批准,否则将依据退货单扣除。
4、在对账过程中,如有发现对账单据有重复对账且证据确凿,收回重复对账的单据,此对账期不予对账,并上报总经理.
5、对账单确认无误后,供应商在对账单上签字,可带走对账单复印件。对账单据应妥善保管,若供应商将对账单据丢失,由此引起的后果由供应商负责。
6、合同到期在对账期前,供应商应事前预约对账,由采购部协调对账日期。
7、严格按账期对账,对于已定的对账日期,逾期未来对账的,则顺延至下一对账期。供应商对账时应把单据找齐,送货单据超前或滞后不予对账.
8、 本制度经总经办批准后自发布之日起执行。


财务人员与供应商的对账技巧
财会工作是一个细致活,制单、记账、对账、报表、报税每一个环节的工作都要谨慎小心。
下文主要针对与供应商对账这块讲一讲财务人员需注意的细节。
在对账前,会计对供应商提供的对账资料应进行初步审核,不满足条件的对账资料应要求供应商补充完善。
首先审核对账手续,是否经过有权人士的签批,其次审核如下内容:

1、对于只提供余额无明细账目的对账资料,不予对账。
供应商必须提供最后一次对账以来的全部账目资料;以前从未进行过对账的,必须提供自双方开始业务往来以后的所有账目资料。对于对方因财务决算审计发函要求核对账面余额的,同样应按照上述原则办理。

2、对于供应商直接依据其销售部门往来资料而非财务部门账目提供对账资料的,不予对账。

双方核对的账目主要应是财务账目,供应商销售部门账目可能与其财务部门账目不符,对账基数存在问题,会给以后的双方清算带来不必要的麻烦,因为最后清算以双方财务账目为准。

3、对于多年无业务往来的供应商前来对账,即使经过企业有权人士签批,供应商的对账资料也必须加盖供应商公章(或财务专用章),或者提供加盖公章的介绍信,否则不予对账。
因为多年无业务往来的供应商,我们不太了解其近年来的情况,可能原有企业已解体、改制,现在对账及以后催款都可能系个人行为,并不代表原企业,可能对账人并不具有索偿权利。
4、对于对账手续和账目资料齐全的供应商,应及时对账并出具对账单。
5、有些供应商属于小企业或个体工商户,账目资料并不齐全,很可能缺失以前年度的账目资料,这种应视以下情况处理:

如果今后双方继续合作,那么应就现有资料出具“有保留意见的对账单”,至少对账目齐全的年度不拖拉造成历史遗留问题。什么是“有保留意见的对账单”呢?就是在对账单上加一个说明段,说明双方对账由于供应商提供账目不全的原因,只就某年某月以来的账目资料进行对账,以前年度的账目并未核对,暂时以某余额为准出具对账单,采购企业保留根据证据进一步调整账目的权利。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

供应商对账管理制度,财务人员与供应商对账需注意的细节.docx

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发表于 2024-9-2 11:36:10 | 显示全部楼层
仓库把单据给到位,在签收时,单据也是审核的一方面,
内容与PO采购单一样,不然造成采购、财务对账困难。
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发表于 2024-9-2 11:57:51 | 显示全部楼层
供应商对账既涉及采购部门也涉及财务部门。
采购部门负责确认订单、收货及发票的准确性,而财务部门则负责核对付款信息和确保财务记录的准确无误。
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