物料清单BOM表创建指导书，研发、试生产、编制与管理细则

小浪

理解不同产品的物料组成（通过BOM表）可以帮助仓库人员更好地规划仓库的空间布局，优化物料存储位置，以提高工作效率。

1.  目的
规范BOM表的编制和对产品BOM表进行有效管理。

2.  适用范围
适用于对公司所有产品BOM表的编制与管理。

3.  定义
零件更改——包括零件版本号升级、尺寸及公差更改、性能要求更改。

4.  职责


5. 程序细则
5.1  BOM表在以下几种情况下产生。
A、新项目报价时产生，用于报价的BOM表。
B、新产品在研发、试生产、生产阶段时产生BOM表。
C、在制的样品、试生产产品、生产产品由于零件供应商更换、零件更改、用于验证的零件组合不同时产生BOM表。

5.2  报价BOM表的编制与管理。
5.2.1  研发部在收到新项目报价要求/资料/信息后，整理出报价用BOM表（内容包括以下）。
●级别、名称、编号及版本号、用量、单位、材料等级、规格/型号。
5.2.2  采购部在研发部报价BOM表基础上增加报价所需内容（内容包括以下）。
●供应商代码、含税单价、不含税单价、不含税金额、合计（元）、模具价格、重量。
5.2.3   采购部完成后转由财务部计算其它价格，用于支持报价。
5.2.4   报价BOM编制完成后转项目管理人员存入项目文件夹中统一管理。
5.2.5   供参考的报价流程图：


5.3   研发、试生产、生产BOM表的编制与管理
5.3.1 研发BOM编制。
●研发部按项目需要,编制研发阶段用BOM；
●原件保存在研发部文件管理员处；
●发放时使用复印件,盖上“研发专用章”方有效；
●发放给项目管理人员和采购部。

5.3.2   试生产和生产用BOM表编制。
●试生产、生产BOM由研发部编制；
●原件归档信息中心；
●信息中心按原件将BOM上的物料信息输入ERP系统.系统上的数据生效前需要由输入人员以外的人员审核并签名；
●信息中心发放盖上相应文件受控章的BOM发放到各部门。
5.3.3  研发、试生产、生产BOM表物料明细应包括以下内容。
●级别、名称、编号及版本号、用量、单位、材料等级、规格/型号、供应商。
5.3.4  BOM表的编制和管理原则如下：
●同一编号的客户产品在公司内部将产生和存在多个研发、试生产、生产BOM，即客户需要的产品X，可用内部BOM表X1、X2、X3、X4、X5……等多个BOM表来制造，仓库有哪个BOM的材料即可按哪个BOM进行生产，由于材料短缺无法按所列BOM表备足材料生产时，由采购部填写《让步放行申请表》按让步放行程序执行。但是，正常情况下，生产、采购与销售计划都只能按其中的一个BOM来进行。


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