10步迈向完美现场：10S的力量让企业更精益，一线人员必修课

小鱼qt

10S管理的本质是通过细节优化实现系统性提升，最终形成“人造环境、环境育人”的良性循环。
成功的关键在于将理念转化为日常行为，而非短期运动式推行。

10S管理理念
S 是什么？
任何有助于优化企业运营、增强服务水准、完善制度体系、培养员工能力，进而实现卓越绩效和丰厚回报的管理实践，都可以被视为那个关键的S。

10S"的由来
➥
10S是一套成熟的管理系统，其基础源自日本的5S管理理念，后经美国优化拓展，形成了一套完整的体系。无论是制造业、服务业，还是其他行业，10S都因其显著的管理成效而得到广泛推行和应用。

10S的内容


10S的管理对象


1.整理 Seiri
将需要和不需要的东西分类
丢弃或处理不需要的东西
管理需要的东西

如何区别“需要和不需要”


不需要的处理方式


2、整顿  Seiton
➨考虑流程的合理化

整顿是指将需要品放置于任何人都能随时拿取的地方，最大限制缩短寻找与放回时间。
整顿是提高效率的基础， 整顿是一门摆放的技术。

每个物品都有一个放置的地方，
每件物品都放在它应该放置的地方”。


什么,哪里,多少
目视化管理


标准化管理


达到的效果



3、清扫  Seiso
去除所有的灰尘,污垢和油渍,保持处处都是清洁的.

1、合理分配到每个人负责区域，不留死角；
2、做到工作环境掉根针都能发现；
3、客户感动、员工顺心、领导满意；
4、设备异常在保养中就能发现问题并及时解决，不会在使用中“罢工”。

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：