|
|
为优化公司物料管理体系，提升运营效率与成本控制，特制定《免检物料认定与管控程序，免检物料管理细则与操作流程》。
1.目的
为规范公司对特定物料的检验流程，提高来料检验效率，降低检验成本，同时确保免检物料的质量稳定可靠，满足产品性能、环保及安全要求，特制定本程序。
2.适用范围
本程序适用于公司所有采购的、经评估批准后可实行免检的原材料、辅料、包装材料及其他相关物料的管理。
3.定义
3.1免检：对来料不用作检验，直接入库；
3.2 免检物料：指不用检验，直接入库的物料。
3.3免检标识：指免检物料的标识状态，在免检物料标签上加盖免检章。
4、职责
4.1品质部：负责编制及修订《免检物料清单》与追踪及相关验证，召开物料免检会议；
4.2总经理：负责批准《免检物料清单》；
4.3技术部：负责协助品质部对免检物料验证和评估；
4.4采购部：负责协调品质部对供应商免检物料的确定及相关质量协议的签订，并协助对免检物料出现质量异常后的追踪处理，以及主导与供方相关资料的提供；
4.5生产部：使用免检物料过程中的验证与质量反馈；
4.6仓库：负责所属区域内免检物料分区摆放,相关标识的维护及将品质部判定为不良免检物料的转移到不良品仓库管理；
4.7品质部总监：负责对免检物料的最终裁决。
5、作业流程
免检物料一览表
…………
以上贴子只是内容提要，完整详细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
