仓库主管一定要认识物料吗？说说我的看法，欢迎一起探讨

好名字_KPBX

我们公司，主管要认识物料，还要深入认识。因为车间的无能，要仓库去分担风险。

娃哈哈8888

我们是医药仓库，必须得了解储存条件、管理属性、质量状况判断等

luodan_11

个人感觉，应该要认识。
首先肯定一点是：仓库主管是管人管流程定制度的，没有错。
但是如何去发现操作中的问题优化工作中的流程，仓库管理人员觉得不是问题的问题其实是隐性的问题，不可能全部反馈，他们要花一天解决的工作可能主管只要2个小时或者更少。
作为领导不能脱离基层太久，偶尔去实操一下，对于写制度写流程也有好处，免得写出来的东西不切实际落实不了，也不利于管理。

不是什么都做，但是得什么都会。更要要懂指挥、善观察、懂培养。

野马_WZFP

我觉得是从两个角度出发
1.所在的公司是什么，如果是生产制造型企业，仓库的地位较为重要，首先要服务于生产，一般仓库人员不会多，除非产线特别多，仓库主管就是管人，但是需要做统计分析，对生产的项目和产品所用的物料较为熟悉，如果部门人员少，仓库主管是要顶上去作业的。如果业务大，仓库部门独立了，那基本上仓库主管主要是进行规划，做流程分析，是不是要加人，是不是要增加场地。
2.如果企业就是仓储配送为主要业务，那么仓库部门主管就是聚焦于流程，统计数据，进行管理做规划。