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1.目的：规范来料质量管理流程及控制事项，明确各岗位职能，确保来料质量有效开展。
2.适用范围:
适用于本公司进料检验。
3.内容：
3．1作业流程规定。
（具体工作流程图在附件中）
流程图说明：
1、仓管依据采购单、送货单核对供应商送货物料，以确保物料编码、数量的正确性；
2、点收合格后在供应商送货单盖公司收货专用章并回签供应商；
3、公司ERP系统，生成【采购入库单】和【进料检验单】进行报检。
4、IQC接到【进料检验单】后，依据对应物料的《来料检验指导书》检验完成后，在【进料检验单】上做允收或拒收判定，并交物料工程师进行签核，然后将每日来料信息录入【来料检验汇总表】。
5、检验合格物料在外包装物料标签上加盖“IQC PASS”章；不合格物料经品质部工程师确认后将【进料检验单】交由采购启动MRB流程， IQC按照MRB评审结果对物料进行对应标识处理；具体依照《不合格品控制程序》操作。
6、IQC将填写完成后的《进料检验单》等报检资料签字后返还库房.
7、物料可靠性测试由IQC送实验室完成。
8、对于来料异常的物料除启动MRB外，同时IQC填写【纠正与预防措施报告】，由采购联络供应商处理，具体依照《纠正预防措施与持续改进程序》操作。
9、仓库依据完成后的【进料检验单】及确认后的【采购入库单】整理物料并储存待用。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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