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一、目的
确保执行品质相关业务之所有人员皆通过适当的教育训练，达到其有效执行所负任务之资格。
二、范围
适用于本公司所有从业人员之教育训练。
三、权责
3.1年度教育训练计划表之核准：副总经理。
3.2教育训练需求调查表之核准：需求单位主管。
四、定义
4.1内训：由公司内部选讲师或由外聘请讲师，到公司内部实施教育训练、讲习。
4.2外训：指派人员到公司外接受教育训练、学习。
五、作业内容
5.1 训练类别及方式：
5.1.1新进人员训练
(a) 一般性训练：新进人员报到时，由人事安排讲解公司管理规定及品质政策等。
(b) 职能训练：新进人员正式投入工作前，由用人单位施予职前工作教导，并经用人单位主管审核合格后，方准其投入工作。如新进人员在入厂前即从事相同性质之工作，经用人单位主管审核合格后，可免除此项训练。
5.1.2在职训练
(a)可分内训与外训两种方式实施。
(b)人事单位于每年十二月底发出「教育训练需求调查表」（T46-03-01），各单位主管依需求状况填写后，交人事单位整理，并编定次年度之「年度内部教育训练计划表」（T46-03-02），经核准后依计划执行。训练计划应能满足有关环境物质管理的要求。
(c)临时性需要，必须施予年度计划外之教育训练。不论外训或内训，须由需求单位提出「教育训练申请单」（T46-03-03），经部门经理审核及副总经理核准后实施。
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