|
1目的
为规范生产班组交接班管理,保障生产稳定运行。
2范围
适用于生产运行期间的生产班组交接班的管理。
3职责
3.1岗位操作人员、班组长对本文件实施负责。
3.2车间管理人员对本文件实施情况进行监督。
4内容
交接班,是指上一生产班组在完成工作时间即将下班,下一生产班组即将上班,两个班组进行工作交接的过程。
4.1 交接班程序与内容
4.1.1 接班前检查;
4.1.1.1 接班班组各岗人员应按要求穿戴好劳保防护用品,在接班前15分钟到达各自工作岗位;
4.1.1.2 接班班组人员须查看交接班记录,进入现场进行核对检查,了解前班生产运行情况。
4.1.2交接班内容:
4.1.2.1 交接当班安全(包括人身安全)、环保、事故情况。
4.1.2.2 交接原始记录。
4.1.2.3 交接产量及生产任务。
4.1.2.4 交接设备运行情况。
4.1.2.5 交接指标控制情况。
4.1.2.6 交接过程和产品质量情况
4.1.2.7 交接公用工器具是否齐全、完好。
4.1.2.8 交接区域环境卫生和设备卫生情况。
4.1.2.9 交接公司文件、通知、通报、指令等有关内容。
4.2 交接班注意事项:
4.2.1 接班人员进入装置检查时,重点部位要重点检查,检修中的设备要检查安全措施落实情况。
…………
以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读: |
|