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生产交接班管理制度,规范生产班组交接班,保障生产稳定

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  1目的

  为规范生产班组交接班管理,保障生产稳定运行。

  2范围

  适用于生产运行期间的生产班组交接班的管理。

  3职责

  3.1岗位操作人员、班组长对本文件实施负责。

  3.2车间管理人员对本文件实施情况进行监督。

  4内容

  交接班,是指上一生产班组在完成工作时间即将下班,下一生产班组即将上班,两个班组进行工作交接的过程。

  4.1 交接班程序与内容

  4.1.1 接班前检查;

  4.1.1.1 接班班组各岗人员应按要求穿戴好劳保防护用品,在接班前15分钟到达各自工作岗位;

  4.1.1.2 接班班组人员须查看交接班记录,进入现场进行核对检查,了解前班生产运行情况。

  4.1.2交接班内容:

  4.1.2.1 交接当班安全(包括人身安全)、环保、事故情况。

  4.1.2.2 交接原始记录。

  4.1.2.3 交接产量及生产任务。

  4.1.2.4 交接设备运行情况。

  4.1.2.5 交接指标控制情况。

  4.1.2.6 交接过程和产品质量情况

  4.1.2.7 交接公用工器具是否齐全、完好。

  4.1.2.8 交接区域环境卫生和设备卫生情况。

  4.1.2.9 交接公司文件、通知、通报、指令等有关内容。

  4.2 交接班注意事项:

  4.2.1 接班人员进入装置检查时,重点部位要重点检查,检修中的设备要检查安全措施落实情况。

  …………

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生产交接班管理制度,规范生产班组交接班,保障生产稳定.doc

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