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品质部质量管理策划书,品质管理部门年度工作计划书

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  =====全文目录=====

  一、质量策划目的……1

  二、质量策划的范围……1

  三、工作开展特点……2

  四、品质部组织……2

  1、组织结构图……2

  2、品质部岗位职责……3

  2-1、品质部长岗位职责……3

  2-2、I QC 的岗位职责……3

  2-3、IPQC /QA的岗位职责……3

  2-4、测试员的岗位职责……4

  2-5、OEM产品外检员岗位职责……4

  2-6、3C认证专员的岗位职责……4

  五、品质部工作质量目标……4

  六、工作开展进度时间表……5

  七、工作开展实施要点……5

  八、资源需求……6

  =====正文节选=====

  一、质量策划目的

  1、认真贯彻执行公司的质量方针“质量第一、顾客满意;

  持续改进、争创一流”

  为实现公司的年度销售计划在品质方面真正起到“保驾护航”作用。

  2、实现本公司品质部自拟的质量目标。

  二、质量策划的范围

  1、公司自产产品烟机、灶具所涉及各个环节的检验、测试工作。

  2、OEM产品的测试、外检及内控工作。

  3、处理客户意见反馈、产品质量问题所采取的纠正预防措施以及产品工艺、性能改进等涉及到各物料供应商、各OEM厂、公司各部门的联系与沟通。

  4、3C认证产品的一致管理工作。

  三、工作开展特点

  1、公司产品结构日趋完善,产品/配件检验、检测工作要求更科学,更专业,更规范;

  2、检验工作涉及到多家OEM厂,检验信息接收、传递、处理、整理需要更及时、更全面、更有效;

  3、需建立操作性强、适宜公司内部使用的各类工作文件(包括程序文件、作业指导书、技术文件、质量记录/统计表单)较多。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

品质部质量管理策划书,品质管理部门年度工作计划书.doc

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