仓库主管分享三年工作经验，回忆三年中工作状态和感觉

珠海百安仓储球 · 发表于 2013-10-8 09:50:14

其实，归根结底，人的管理是最重要的

13532002524 · 发表于 2013-10-11 11:30:55

以前做过仓库主管，但是经验不够自己辞职了，要是早点看到这个网站的话，应该会挺过来的

lwh · 发表于 2013-10-13 11:56:05

说的只是大概，有具体的就更好了

高一点 · 发表于 2013-10-16 11:20:07

刚刚当上主管，很希望能有更大的进步！

zhiyucao · 发表于 2013-10-30 10:56:16

管理要有目标。要有战略。要有计划。管理要有充足的知识。管理要充分发挥领导力，掌握员工的心态。管理有应变能力。

特别赞同楼主这个观点，做为管理者，如果没有一个明确的目标，有了目标而没有详细可行的计划，有了计划不去实施，结果只能沦为了个仓库管理员。做为一名中层管理者，游说于上层与下层之间，有能力得到领导层的绝对支持，相信工作上会事半功倍。

cool · 发表于 2014-1-23 14:54:08

看了之后感想很深，今年是我当主管的第一年，希望三年后，我也可以像你一样有所成长。

yztx · 发表于 2014-2-11 10:52:42

写的不错，支持你们！

逍遥游 · 发表于 2014-2-13 13:36:41

抓紧时间学习中！！！！！！！

許書培 · 发表于 2014-2-25 20:10:04

工作快樂
快樂的工作

一技之长 · 发表于 2014-3-1 14:56:25

我也是刚刚接手仓库的工作。以前只是接触过在制品库，其实更像是个中转库，没有盘点、账面的要求。但多少也了解一些。现在在新的公司，新的工作环境，正式的仓库。没有流程、没有目标、更没有持续改进的方向。就是凭借以前大集体式的管理方式工作，虽然可以保证账、料、卡是一致的之外，其他就没有什么了。包括5S如何管理和监督执行？先进先出如何执行？仓库必备的看板有哪些？看板应该如何推行？这些我都不知道，不知该如何管理这个仓库

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