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1.目的
规范管理体系内部审核活动过程的权责和内容等，以验证质量管理体系的符合性和有效性，并及时采取纠正预防措施，确保持续改进。
2.范围
适用于公司管理体系内部审核活动。
3.定义
3.1审核：为获取审核证据并予以客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成
文件化的过程。
3.2内审员：有资格认可实施内部审核的人员。
3.3管理休系：本文中的体系是指质量管理体系。
4.权责
4.1管理者代表
4.1.1审批内审计划。
4.1.2审查、批准内审不符合报告及内审总结报告。
4.1.3评定内审员资格，具体名单参见【内审员名册】。
4.2 全面质量管理中心（QM）
4.2.1准备内审计划，组织和实施内审，协助和跟进内审工作过程，汇总内审报告。
4.2.2确认进内审不符合项所采取纠正预防措施的效果。
4.2.3组织培训内审员。
4.3 审核小组
4.3.1由管理者代表统筹建立的内审小组，包括审核组长和内审员。
4.3.2实施内审，记录查核的项目和证据，准备内审不符合报告。
4.4 受审部门代表
4.4.1协助内审组在其负责范围内实施内审工作。
4.4.2确认内审中发现的不符合，并及时完成或协助其它责任部门完成原因分析、纠正预防措施等。
4.4.3跟进纠正预防措施的实施，协助QM确认纠正预防措施的实施。
5.作业内容
5.1 审核计划
5.1.1根据管理体系活动的状况和重要性及以往审核的结果确定【[sub]——[/sub]年内审计划】，内审每年不少于一次。
5.1.2审核时间间隔：根据审核对象的重要程度而定。
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