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财务工作计划,加强财务人员培训,提高财务人员素质

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  立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工作质量

  工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工作质量

  一、财务基础工作

  (一)完善财务制度及相关流程执行标准。

  1、从院实际出发依据会计准则,不断完善我院财务管理制度。

  2、完善各项财务工作的执行流程及规范标准。

  3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

  4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时向院长汇报,并对相关制度进行完善。

  (二)优化财务人员配置及岗位职责

  1、根据院发展需要,将进一步优化财务资产科岗位及岗位人员配置,强化岗位职责、工作标准、考核制度。

  2、按照规范、精细、科学的标准,提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务资产科的整体工作水平。

  (三)会计核算管理

  1、理顺现金收支、工程款结算流程

  为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经院长签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。

  2、落实会计档案管理制度

  随着业务规模的扩展,我院会计档案累积增多,为了确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便,将进一步完善会计档案管理制度,将会计档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等。

  二、财务管理工作

  (一)强化财务监管职能

  1、加强对生产设备和存货的监管

  生产设备和存货是企业正常经营的基本保证。由于我院主要是野外作业,设备品种繁多,加上设备长期在野外存放或作业,给监管增加很大难度,为保证设备的完整性,财务资产科将会同有关部门对我院设备进行一次彻底清查,对有问题设备,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对整改的情况加强监督与考核,并将计入年终考核总分。

  我院的存货基本上是谁使用谁管理,各部门的管理水平参吃不齐,存在很大漏洞,为了查缺补漏,将对存货的入库、出库、保管情况进行摸底,借此机会规范一下存货的管理,加强存货的监督。

  2、加强对人员调动和工作交接的监督

  针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,并由主管领导监交,避免损失发生。

  (二)加强安全管理,杜绝安全隐患

  安全是正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;

  1、增强全员的安全防范意识;宣传贯彻各项安全管理制度,积极参加院举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;

  2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

  3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患;

  (三)加强业务交流,积极争取政策支持

  积极利用行业政策,想办法、找路子,争取相关部门优惠政策,为院谋取最大经济利益。

  深入研究税收政策,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为院增加效益。

  三、加强财务人员培训,提高财务人员素质

  目前,财务资产科人员新进的比较多,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务人员整体素质,扎扎实实的把全院的财务工作推上一个新台阶。

  1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行考核,坚持选拔优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强院财务队伍的实力,为全院的经营稳定打牢基础。

  2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变。充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识

  3、加强会计人员实物培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。

  4、以培训带动基础工作的落实。有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,将邀请有关专家到我院进行指导培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。

  四、完成领导安排的其他工作

  总之,财务资产科将严格遵守财经法律、法规和会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时的提供翔实的信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为院的发展献计献策。
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借鉴学习,谢谢分享
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