生产现场管理规定，确保生产现场整洁、有序、安全状态

杜宁

　　一、目的：

　　为了对产品的符合性要求提供所需的工作环境，加强模块生产现场管理，确保生产现场处于整洁、有序、安全的状态，特制定此管理规定。

　　二、范围：

　　仅适用于精益达零部件有限公司内饰业务仓门模块。

　　三、定义：

　　无

　　四、工作流程

　　4.1目标：

　　环境优美、举止文明、整洁有序、安全畅通。

　　4.2职责：

　　为保证仓门模块现场管理工作能够积极、有效、深入持久地顺利地发展，保证各项目标的认真落实，模块成立“现场管理监督小组”，具体负责该项工作在模块范围内的监督、检查、考评、兑现。

　　五、检查标准

　　5.1物料、垃圾

　　

序号	检查内容	考核标准	责任人
1	车间东门前严禁存放任何半成品、原材料、模具、工装等物品	扣2分	存放人
2	原材料存放要求存放横平竖直，并绘制定制线，严禁超出定制线，严禁阻挡消防通道和绿色通道	扣2分	物流组
3	车间垃圾点垃圾由物流组人员负责，垃圾点有，剪板机纸箱（只准倒废纸）、木托盘包装、成品门垃圾箱（车间西北门附近，倒车间生产垃圾，包括氩弧焊工位垃圾、打磨粉尘等）；各垃圾点要严格按照分类要求存放垃圾。垃圾箱内垃圾存放高度不能超过垃圾箱上沿0.5米，木托盘存放高度不能超过1.2米	每次扣2分	垃圾倾倒人； 　　物流组责任人
4	车间铝废料存放点有，型材下料废料箱、剪板机废料箱、水切割废料托盘（2个）、转塔冲步冲废料箱、后门等离子废料托盘。车间箱装废料不能超出废料箱上沿0.1米、托盘装废料不能超出0.8米	每次扣2分	物流组
5	垃圾箱、废料箱周围严禁散落垃圾，垃圾点工位是垃圾箱卫生的第一责任人，负责垃圾箱现场的清扫	每次扣2分	各班组
6	严禁私自制作各种工装，如果有工装需求，向持续改善小组提需求，经评审后方可制作	每次扣2分	各班组
7	各班组、工位小垃圾箱形状、大小必须统一，表面刷绿色油漆，由工艺组出方案统一安排制作	整改
8	生产半成品严禁落地、严禁挤占绿色通道和消防通道，堆放高度不能超过1.6米	扣2分	各班组
9	车间南路中线以北不准存放任何物料、工装；车间西面路中线以西严禁存放任何物料、工装	扣2分	存放人、各班长
10	各工位垃圾、生产废料必须做到当天随产随清，垃圾严禁溢出箱体。	扣2分	各班组
11	型材下料后必须清理型材内残留铝沫 ，保障操作现场无铝屑堆积。	扣2分	型材下料工位
12	生产现场的生产垃圾在作业完成后必须及时清理	扣2分	各班组

　　5.2工装、设备

　　

序号	检查内容	考核标准	责任人
1	工装放置按照横平竖直放置，严禁阻挡消防通道和绿色通道	扣2分	工装使用人
2	工装、胎具使用后放回原处，严禁随用随仍	扣2分	工装使用人
3	工装维护由工装使用人进行维护，要求可移动工装喷涂黄色油漆，不可移动的喷涂蓝色油漆	扣2分	工装使用人
4	货架、货物应摆放整齐，标志明显，分类存放，做到无丢失、无损坏	扣2分	工装使用人
5	每天上下班前要对设备进行清扫、清洁、维护，设备表面严禁存有积尘、油污	扣2分	设备操作人员
6	设备表面油漆掉落后要及时进行补漆，恢复设备原有面貌	扣2分	设备操作人员
7	操作现场要整洁有序，严禁存放各种与生产无关的物品	扣2分	设备操作人员
8	设备上方、里面严禁存放各种物品	扣2分	设备操作人员
9	每天按照点检要求对设备进行全面点检，并填写点检记录表	扣2分	设备操作人员
10	每天按照要求填写设备运行记录、维修单、并做配件更换记录	扣2分	设备操作人员
11	禁止疲劳酒后驾驶叉车	扣5分	叉车驾驶员
12	禁止无证违章操作叉车	扣5分	叉车驾驶员
13	禁止无钥匙强行起火	扣10分	叉车驾驶员
14	禁止叉车出现异常时继续使用	扣5分	叉车驾驶员
15	禁止叉车出现载人行驶或车辆在行驶时与驾驶员嬉闹	扣5分	叉车驾驶员
16	禁止车辆超速行驶（车间限速5公里，主干道限速30公里，次干道限速15公里每小时）	扣3分	叉车驾驶员
17	禁止叉车物料高于叉车顶部行驶或物料影响驾驶员视线时行驶	扣5分	叉车驾驶员

　　5.3、其它

　　

序号	检查内容	考核标准	责任人
1	上班时间全体员工应统一着装，配戴整齐，不准穿拖鞋、背心、裤头，不准坦胸露怀，光膀赤背等不文明着装	扣2分	员工
2	上班时间不准随意出厂、串岗、下棋、打牌、躺卧、干私活、看报纸、看小说和围堆闲聊玩手机等	扣2分	员工
3	要按就餐规定排队就餐。工作期间一律不准喝酒，且不得酒后上班	扣2分	员工
4	在公寓住宿时应自觉遵守公寓管理制度，不得在房内乱贴乱画，不得大声吵闹喧哗，严禁各项违纪活动	扣2分	员工
5	员工上岗需着统一服装、配戴胸牌、帽子，禁止违章指挥和违章操作，确保人身设备安全	扣2分	员工
6	室内所有物品实行定置存放，做到布局合理、整齐、清洁、有序，并不准挂工作衣、帽之外的个人生活用品	扣2分	办公室人员
7	不准圈占、埋压消火栓、灭火器，不准占用和堵塞通道。乙炔瓶、氧气瓶的放置，应保持不小于5m的安全距离、不准跨越通道乱摆乱扯电线、气绳。下班时，应将所有工具、用品清理归位，并及时关闭机器、设备电器、电灯、电扇等	扣2分	员工
8	消防设施要定期点检，并每天擦拭	扣2分	消防责任人

　　六、考核

　　现场管理监督小组不定时对现场进行检查，并作记录，对于责任人不清楚、或者没有责任人的问题项，将由责任班组长负全责，如果出现问题后，责任班组班长要全面配合进行解决，如有置之不理的将对班组长进行单次10分绩效处罚，情节严重的将免除班组长职务，再严重的予以辞退。

　　根据每天检查的结果对生产班组现场得分进行排名，前两名的班组长分别奖励10分、6分；最后一名的扣除班组长5分；连续3次得分排最后一名的免除班组长职务。

　　各班组每周要对本班组员工在现场改善方面做的好的员工给予适当的绩效奖励，对于做的不好的员工要进行教育和处罚。

　　编制：朱松涛　　 审核：杜飞　　 批准：马恒

　　郑州精益达零部件有限公司内饰业务仓门模块内部文件

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