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=====全文目录=====
1.总则……1
1.1.制定目的……1
1.2.适用范围……1
1.3.权责单位……1
2.标准工时管理规定……1
2.1.定义……1
2.2.标准工时的测算方法……2
2.3.标准工时管理……3
时间研究用纸（正面）……3
时间研究用纸（反面）……4
=====正文节选=====
1.总则
1.1.制定目的
为规范本公司标准工时之制定与管理，方便生产效率之计算，特制定本办法。
1.2.适用范围
本公司产品作业标准工时之测定、制定、修改等，均适用本办法。
1.3.权责单位
1)生技部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
2.标准工时管理规定
2.1.定义
2.1.1.标准工时
某一加工工序，在标准的作业条件下，中等熟练之作业人员以正常之努力，完成一件工作的时间，称为标准工时，单位为分、人/件（或秒、人/件、小时、人/件）。
2.1.2.标准产量
某一加工工序，在标准的作业条件下，中等熟练之人员以正常之努力，在一个工作日内（一般为8小时），可以加工完成的产品数量，称为标准产量，单位为件。
2.1.3.标准工时与标准产量的关系
标准产量=标准工时*标准人数*每日工作时间
2.1.4.宽裕时间、宽裕率
1)为了执行所定之作业，必要的、不可避免的耽误时间，称为宽裕时间。
2)在本公司管理现状下，完成作业所必要的不可避免的耽误时间，称为管理宽裕，如工装夹具之安装、整理整顿等。
3)为恢复疲劳所必要之耽误时间称为疲劳宽裕。
4)因人类生理需要必要之耽误时间称为生理宽裕，如喝水、上洗手间等。
5)计算公式
管理宽裕率=管理宽裕时间/实际时间*100%
生理宽裕率=生理宽裕时间/实际时间*100%
疲劳宽裕率=疲劳宽裕时间/实际时间*100%
宽裕时间=管理宽裕时间+生理宽裕时间+疲劳宽裕时间
宽裕率=宽裕时间/实际时间*100%=管理宽裕率+生理宽裕率+疲劳宽裕率
6)评核系数
测试实际作业时间时，参照之作业人员，其劳动熟练程度与中等熟练工人之比较系数称为评核系数。系数越大表示其劳动熟练程度越高。
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