仓库管理看板，仓库看板管理的模板，仓库管理看板示例

刘斌

　　我们公司仓库的看板示例，总分为左、中、右的三个栏目，共5个小区域。
　　左边一个区域：仓库管理人员与联系方式一览表；
　　中间两个区域：仓库考勤、仓库园地；
　　右边两个区域：奖励与处罚、仓库问题点。


　　这个仓库看板管理的模板使用Word制作，一张A4纸刚好可以打印，如果有需要的话各位仓库管理的同行们可以自己重新排版。

　　在仓库里设置一个看板，可以在上面画出一个表格，写上进仓日期、材料名称、规格、数量、放置的位置，这样可以让仓管员在发料时节省时间。方便以后的工作。前提条件是你的材料是用的定置定位的存放方法。

　　具体的样式大家下载附件查看吧。

　　…………

　　以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

刘斌

　　仓储看板管理内容与制作要求

　　一、看板管理目的：

　　1、传递信息，指引路线

　　入库时供应商对仓库物料入库流程不熟悉，导致入库拖延，通过看板指引一目了然；

　　仓库管理员摆放物料时不能迅速找到物料所在位置，通过看板指引可以迅速找到；

　　盘货、点货时不能准确迅速的定位物料位置，数量。通过看板可以准确迅速完成；

　　配送时领料员不能准时准确的配送物料，通过看板指引准时准确完成；

　　出库时对仓库出库流程不熟悉，导致出库拖延，通过看板指引一目了然；

　　2、帮助管理，杜渐防漏

　　看板上的数据、计划揭示便于管理者判定、决策或跟进进度；

　　便于新人更快地熟悉业务；

　　便于仓库工具的使用规范，摆放管理；

　　3、加强客户印象，树立良好的企业形象

　　看板能让客户迅速全面了解公司，并留下这样的印象：“这是一个出色的、井井有条的公司啊！”从而对我们更信赖。

　　二、看板的内容：

　　仓库整体布局信息；

　　入库流程、路线指引信息；

　　物料分类、摆放位置信息；

　　配送流程、路线指引信息；

　　出库流程、路线指引信息；

　　仓库规章制度、规范信息；

　　搬运工具（小车、叉车…）使用、摆放信息；

　　包括其他需要公布的信息项目。

　　三、看板制作的要求：

　　1 、设计合理，容易维护

　　版面、栏面采用线条或图文分割，大方而又条理清晰；

　　主次分明，重点突出；

　　采用透明胶套或框定位，更换方便；

　　采用电脑设计，容易更新。

　　2 、动态管理，一目了然

　　管理人员、更换周期明确；

　　多用量化的数据、图形、照片，形象地说明问题。

　　3 、内容丰富，引人注目

　　采用卡通、漫画形式，版面活跃；

　　多种看板的结合，有利于实现内容的丰富化。

　　4 、看板管理运用的注意事项

　　看板展示要求有一定空间，避免拥挤和影响正常的人流物流畅通；

　　悬挂高度适中，版面文字大小合适，站着可以清楚阅览全部内容；

　　看板设置场所光线要充足，必要时，可以安装灯箱等来增加照明；

　　看板应指定管理担当和更新期限，在醒目的位置揭示出来，保证看板的及时更新和维护；

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　　仓库看板管理的几个步骤：

　　1、区域规划，首先你得把所有的物料分成几大块区分开来；比如：原材料区、日常消耗品区、工具区、半成品区等，根据工厂的实际物料进行分类；

　　2、每个大区类再分小类，比如：原材料包含哪些主要的材料。看板要显示的是经常性要用到的那些物料，一些小的附带品就不用显示出来哪。

　　3、你的看板要与仓库现场管理的指示牌对应上，在每个货架上要有标识牌，这样会减少你本身很多的工作量，管理进入规范化。也是管理学上提到的6S管理。

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　　1、首先做仓库现场整理规划（基本到位），根据仓促物料的多少大至分成3到5大类，在地板划线分开区域；大区域内再划线分小类，注意每个大区域之间留1—1.2米消防通道；

　　2、货架根据区域分类后，根据物料要求（每个区域需要几个货架）摆放货架，然后在货架上标明此货架摆放什么物料的名称，每一种物料分开分类摆放，并一一标明！

　　3、根据现场整理到位后，用手工绘制平面图，平面图把物料区显示出来（包括消防通道），然后用电脑制作或者手工在白板上制作，最好每个区域用不同颜色分开标识。

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梨子

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驼背李小龙

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陈文祥

我是新手呀，多发贴子支持楼主

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lrdywm

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