仓库管理看板，仓库看板管理的模板，仓库管理看板示例

fengling

看看如何不错的资料，参考学习一下

qiumingfu

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王海瑞

　　想做好仓库看板，学一下6s管理，里面有一些介绍

　　比如，在仓库里设置一个看板，可以在上面画出一个表格，写上进仓日期、材料名称、规格、数量、放置的位置，这样可以让仓管员在发料时节省时间。方便以后的工作。前提条件是你的材料是用的定置定位的存放方法

　　最好还是结合自己仓库东西，制定针对性的看板，祝你成功

杨海峰

　　看板可以分为和和多类别，比如人员的工作动向。库存区域，5S，学习，评比，当月之星啊等，反正根据企业的精神和仓库的实际情况，

　　1，在仓库门口需要有整个仓库的分布图；

　　2，在每个区域的栈板的显著位置，要有库位图，表明这区域内有何种产品存在；

　　3，先进先出一定要执行，无论是什么时候到仓库都会知道这是哪个时期的产品，有没有按先后顺序放；

　　4，限高线一定要拉出来；

胡玉钦

　　管理看板的六大好处

　　1.明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进。

　　2.营造竞争的气氛。

　　3.营造现场活力的强有力手段。

　　4.展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧。

　　5.展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感。

　　6.树立良好的企业形象（让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平）。

　　5S相信大家再熟悉不过！5S管理是现场管理之基础，管理看板凝聚企业管理之精髓。两者结合起来，一定能让客户由衷地赞叹！

wushi982

　1、首先做仓库现场整理规划（基本到位），根据仓促物料的多少大至分成3到5大类，在地板划线分开区域；大区域内再划线分小类，注意每个大区域之间留1—1.2米消防通道；

　　2、货架根据区域分类后，根据物料要求（每个区域需要几个货架）摆放货架，然后在货架上标明此货架摆放什么物料的名称，每一种物料分开分类摆放，并一一标明！

　　3、根据现场整理到位后，用手工绘制平面图，平面图把物料区显示出来（包括消防通道），然后用电脑制作或者手工在白板上制作，最好每个区域用不同颜色分开标识。

小水点

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wenruei

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随心

不错。很好的资料

kaixinguo

谢谢分享
我是来学习的。