一、目的
为规范员工请假手续，建立起公司规范合理的请假制度。
二、适用范围
公司全体员工
三、职责
1、办公室负责请假制度的制定和执行。
2、总(副)经理负责请假制度的审批和执行情况的监督。
四、请假规范
1、请假的最小单位为小时。
2、请假要填写《请假条》，按规定权限获批后方可离开岗位。
3、特殊情况（因病无法到公司或人在外地不能赶回的）可电话请假，返回后的半个工作日要及时补办手续。
4、总经理不在公司的情况下，暂由副总代理。
五、具体操作流程（请假办理手续）
1、 一线员工请假
1）请假半天及以内的，由班组长审核，车间主管批准，没有班组长的车间主管直接审批。
2）请假一天的，由车间主管审核，生产部经理批准。
3）请假二、三天的，由车间主管、生产部经理审核，副总批准。
4）请假四天及以上的，由生产部经理、副总审核，总经理批准。
2、 办公系统文职人员（采购员、销售内勤、出纳、会计、人事文员等）
1）请假半天及以内的，由部门经理直接审批。
2）请假一天的，由部门经理审核，办公室主任批准。人事文员请假的由办公室主任一人审批。
3）请假二、三天的，由部门经理、办公室主任审核，副总批准。
4）请假四天及以上的，由办公室主任、副总审核，总经理批准。
3、 车间、部门主管
1）请假在半天及以内的，车间主任由生产部经理一人审批，品质部主管由工程师一人审批。
2）请假一天的，由部门经理(工程师)审核，副总批准。
3）请假二天的，由部门经理(工程师)、办公室主任审核，副总批准。
4）请假三天及以上的，由办公室主任、副总审核，总经理批准。
4、 部门经理（工程师）
1）请假在半天及以内的，由办公室主任一人审批。
2）请假一、二天的，由办公室主任审核，副总批准。
3）请假三天及以上的，由办公室主任、副总审核，总经理批准。
5、总经理助理、办公室主任、副总
1）请假一律要由总经理审批。
2）总经理不在公司的情况下，请假的书面手续要在办公室备案，总经理回来后审查。
六、责任和其它
1、 不请假或没有严格按照上述规定办理请假手续不按照对规定时间到岗的，一律按照旷工处理。
2、 请假条由办公室统一发放，车间主任或部门主管签领备用。
3、 请假条一式三份，审批手续齐备后车间（或部门）自留一份，门卫一份，办公室一份，
4、 所有请假时间均按照正常情况扣发工资。
七、本规定由办公室负责解释，总(副)经理批准后自公布之日起实施，修改时亦同。
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