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纺织企业成功实施ERP的关键,ERP定义与成功实施要素

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  =====主要内容=====

  ERP定义

  实施ERP的优势

  ERP成功实施要素

  如何选择ERP产品

  实施中的各个环节

  ERP的发展方向

  演示典型模块

  =====正文节选=====

  概况

  根据中国纺织工业协会对全行业进行的企业信息化调查发现,管理信息系统占83%,纺织专用CAD占29%,监测占10%,自动控制占12%,信息网络、电子商务等占24%,其中ERP等管理系统和电子商务需求增长最为显著

  纺织行业信息化起步早,有广泛基础,从整体水平分析,在制造业中处于中等水平。 。

  共识:纺织企业要上信息系统,应用软件是重点,选择合作伙伴是关键,采用ERP等商品化软件是趋势。

  ERP定义

  ERP──Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。

  ERP是一个面向供需链管理的管理信息集成系统,采用各种计算机和网络通讯技术的最新成就,实施以客户为中心的经营战略,综合考虑供货商、制造工厂、分销网络和客户等各方面的综合影响,实现企业资源的合理配置。它将企业所有资源进行整合集成管理,将企业的物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。在ERP中这三大系统本身就是集成体,他将这三者很好地整合在一起来对企业进行管理。

  管理思想、软件产品、管理系统三个层次

  1.是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”) 基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想

  2.是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品

  3.是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统

  …………

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