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1.1.0目的：
1.1 使公司安保持续改进工作规范地进行，确保改进安保管理体系运行的有效性。
1.2 对产生安保隐患的原因进行调查分析，采取有效的纠正措施以防安保出现隐患。
1.3 对潜在问题采取预防措施以防其发生。
2.范围：本程序适用于公司与安保管理体系运作相关的活动、过程、服务等。
4.定义：
4.1 纠正：消除发现的安保隐患所采取的措施。
4.2 纠正措施：为防止现存的安保隐患或其它不希望的情况再发生，对其产生的原因所采取的消除措施。
4.3 预防措施：为消除潜在的安保隐患或其它不希望情况的原因所采取的措施。
4.4 持续改进：增强满足安保要求的能力的循环活动。
5.职责
5.1 发生安保隐患的部门的负责人应保证对安保隐患产生的原因作恰当分析,并进行纠正,同时对潜在的安保隐患采取预防措施防止其发生。
5.2 每个部门都应注意查明任何安保隐患，采取预防措施避免安保隐患的发生。
5.3 有关公司安保管理体系的改进效果的追踪及确认由公司安保总负责人负责。有关安保管理方面的改进效果的追踪及确认由保安队长负责。
6内容
6.1持续改进
6.1.1 公司应通过以下各种方式把握持续改进的机会：
a. 安保内部检查的结果
b. 平时保安检查结果
c. 管理评审决议
d. 客户建议及内部、外部审核和结果
e. 员工的建议。
6.1.2 持续改进的提出：
a. 公司任何部门与员工对质量管理体系运行的有效性及其它方面的工作都有提出改进的权利和义务。
…………
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