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供应商管理制度,供应商开发,供应商调查,供应商评测

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发表于 2012-7-5 10:02:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
  关于供应商开发

  1.总则

  1.1 制定目的

  为规范供应商开发流程,使之有章可循,特制定本规章。

  1.2适用范围

  本公司新厂商之开发工作,除另有规定外,悉依本规章执行。

  1.3权责单位

  (1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。

  (2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。

  2.供应商开发程序

  2.1供应商开发权责

  (1)采购部负责供应商开发主导工作。

  (2)研发部负责供应商样品的确认。

  (3)生产技术部、品管部、采购部组成厂商调查小组,负责供应商的调查评核。

  2.2供应商资讯来源

  新供应商资讯来源一般有下列方式:

  (1)各种采购指南。

  (2)新闻传播媒体,如电视、广播、报纸等。

  (3)各种产品发表会。

  (4)各类产品展示(销)会。

  (5)行业协会。

  (6)行业或政府之统计调查报告或刊物。

  (7)同行或供应商介绍。

  (8)公开征询。

  (9)供应商主动联络。

  (10)其他途径。

  2.3供应商问卷调查

  2.3.1问卷设计

  问卷设计由采购部主导,品管、研发等单位协助。设计应注意的事项有:

  (1)依本公司需要设计内容及格式。

  (2)应尽可能掌握、了解供应商的资讯。

  (3)易于填写。

  (4)通俗易懂。

  (5)便于整理。

  2.3.2供应商基本资料表

  应由厂商填写《供应商基本资料表》。该表包括下列内容:

  (1)公司名称、地址、电话、传真、E-mail、网址、负责人、联系人。

  (2)公司概况,如资本额、成立日期、占地面积、营业额、银行讯息。

  (3)设备状况。

  (4)人力资源状况。

  (5)主要产品及原材料。

  (6)主要客户。

  (7)其他必要事项。

  2.3.3供应商问卷调查表

  供应商问卷调查表,一般包括下列内容:

  (1)材料零件确认。

  (2)品质验收与管制。

  (3)采购合同。

  (4)请款流程。

  (5)售后服务。

  (6)建议事项。

  2.4供应商开发流程

  (1)寻找供应商。

  (2)填写供应商基本资料表。

  (3)与供应商洽谈。

  (4)必要时作样品鉴定。

  (5)供应商问卷调查。

  (6)提出供应商调查评核之申请。

  2.5后续工作

  依《供应商调查》规定,由调查小组对供应商作实际调查评核,以确定其可否列入合格供应商之列。

  关于供应商调查

  1.总则

  1.1制定目的

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

供应商管理制度,供应商开发,供应商调查,供应商评测.doc

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发表于 2012-11-7 21:44:58 | 显示全部楼层
这个对于我来说很重要.
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发表于 2018-11-6 21:20:15 | 显示全部楼层
不错,值得学习!
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