1.0目的
明确界定公司品质政策和目标的含义，以达成公司上下对其理解与执行的一致.
2.0适用范围
适用于全公司.
3.0职责
3.1本公司最高管理层(总经理或其代理人)负责品质方针和目标的确定和公布.
3.2管理者代表负责组织各职能部门拟订各部门的目标,并须经最高管理层批准后发布.
3.3各职能部门负责执行和达成品质政策和目标,品质方针和目标的批准和执行应符合持续改进之原则.
3.4行政部负责向新入职人员宣传培训公司品质方针,使之理解和实施.。
4.0作业内容
4.1 管理方针
本公司的品质方针：
健全良好品质系统，注重过程细节控制；
持续改进产品质量，提供客户满意产品；
本公司的环境方针：
恪守环境法规，合理善用资源，
全面节能降耗，实现持续发展；
4.2 管理目标
公司的管理目标及考核方式见《质量目标控制一览表》。
公司的环境目标及考核方式见《环境目标控制一览表》。
4.3管理方针及目标的持续分析,改进
4.3.1管理方针分析改进:由公司最高管理层通过定期的管理评审,对公司的管理方针进行检讨、分析和改进. 。
4.3.2 管理目标的分析、改进:不同责任部门的质量目标由各部门做统计分析、检讨和改进,具体执行按相应的程序文件执行.
4.3.3 公司的管理目标根据《质量/环境目标控制一览表》的内容，每月由各相关责任部门进行统计,由品质部进行统一收集数据,每月对于不达标的品质目标由责任部门做出改善对策。
5.0 相关文件或记录:
《质量目标控制一览表》。
《环境目标控制一览表》。 |
