|
|
=====全文目录=====
1 目的和适应范围……1
2 职责……1
3 工作程序……1
3.1奖励工作程序……1
3.2 处罚工作程序……2
4 过程控制……2
4.1奖励……2
4.2处罚……6
4.3 关于奖励处罚的其他规定……10
4.4 说明……11
=====正文节选=====
1目的和适应范围
1.1目的
为加强管理规范公司员工奖惩方法，做到奖罚分明，结合公司的实际情况，特制定本制度。
1.2适用范围
适用于公司全体在职员工。员工是指总经理、副总经理、各级管理人员以及一般员工。
2职责
2.1 综合办公室部负责监督本奖惩制度的实施；负责按本制度受理各部门提报的奖惩申请，并报总经理批准；
2.2 各分管领导或部门经理负责按要求逐级提报部门员工各项奖惩申请；
2.3总经理负责所有奖励和惩罚项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批；
2.4 综合办公室负责对有关奖惩处罚进行记录和存档；
3工作程序
3.1奖励工作程序
3.1.1 员工推荐、本人自荐或所在部门提名并出具书面报告；
3.1.2 所在部门分管领导会同综合办公室进行审核；
3.1.3 总经理批准；
3.1.4财务部、综合办公室、相关部门等依照执行；
3.2处罚工作程序
3.2.1员工举报、所在部门向综合办公室报告、公司领导发现后向综合办公室通报或综合办公室通过监督、检查发现有违纪行为；
3.2.2综合办公室会同违纪员工所在部门分管领导进行调查落实，形成书面报告；
3.2.3综合办公室依据本制度的有关规定对违纪员工做出处罚通知书，报总经理批准后执行；
3.2.4所在部门经理与违纪员工进行面谈并确定改进计划；
3.2.5财务部、综合办公室、相关部门等依照执行；
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
