面试仓库主管的问题，下属仓管员不服你管理怎么办？

张含

　　我个人认为：首先先了解公司的员工为何不服从管理？是内部流程问题还是制度问题！
　　针对原因先给下面的员工做一下培训，有效的和他们进行沟通！
　　当他们有困难的时候要及时有效的给他们解决，时间久了就有威信了。还有培训后该注意的要求下属工作中必须遵守！
　　违反的机会不能超过三次，一直不改变的人员要调整岗位，必要时候进行降薪！管理要公平/公正/奖惩要分明！相信你一定会改变现状的！

忘记过去

我是过来学习的！

乐呵乐呵

以制度管人，在制度的基础上向人性化发展，但是在面试的时候要以制度为基准。

路海龙

　　让下面的人能服服帖帖的，能团结一致。~~~~~~员工的待遇要差不多，其次经常口头表扬鼓励下员工以及奖励（有时买点水给大家喝），一个月后效果应该好转，总的来说三大步骤：
　　第一、建立威信很重要，杀一敬佰的立下威信，得让人知道这儿谁说了算。
　　第二、要抓住他们的在乎的东西，关系到他们的利益。
　　第三、用他们能懂的方式和他们沟通。

西瓜太甜

作为新领导上任，首先要做到的第一点就是稳定核心成员，下面的仓管员不服你管理，要先搞清楚为什么他不服，是因为你自己本身能力不足，还是这仓管员就是一个刺头，如果是自己的问题就要努力学习上进了，如果是刺头那不用教了吧？该冷处理冷处理，该劝退劝退。