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盘点漏盘实物导致库存数量不准,应该怎样写盘点报告?

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3月6号制造没开单就把物料拉走了,月底我盘点又漏盘实物。4月份计划根据3月盘点数量,减少仓库库存。导致4月8日仓库无库存差点影响生产。急求要5W怎样写这份报告呢?谢谢!
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  楼主这个报告,照实际情况写就行了。

  首先把盘点错误的事情经过写清楚,然后分析一下产生这种情况的原因,以及以后怎样防止同类情况发生。

  在写报告时注意,客观公正说清楚情况,不回避自己的过错,在今后的工作中,自己要怎样改正,同时需要其它部门如何配合。

  把这些写清楚就行了。
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  盘点报告的关键其实还是写出这次盘点中发现的问题以及启示及未来改进方法,而不是简单的罗列这次盘点的结果。关键是从结果得出内部控制上有什么漏洞,应该如何改进。当然有关这次盘点的盘盈盘亏情况的处理也应该是报告中的一部分。

  简单的罗列一些客观信息的盘点报告是没有太大意义的。
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  主要写盘点前的准备、盘点的过程、盘点过程中遇到的问题、如何解决出现的这些问题、最后如何预防或改正,围绕这些来写就可以了。

  楼主可以参考一下这个贴子:

  仓库盘点报告应该怎么写?怎样写仓库的盘点总结报告?  https://bbs.kuguanyi.com/thread-5586-1-1.html

  仓库盘点发现货物数量相差很多,仓库盘点报告怎么写?  https://bbs.kuguanyi.com/thread-9329-1-1.html
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楼主,平时多看点书,做事细心点
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