刚找到一家库房很乱的公司做仓管，怎样改善仓库管理？

郭志成

　　一、建立/完善/执行/制度

　　1、物品出入管理制度

　　2、人员出入管理制度

　　3、防火防灾保障管理制度

　　4、紧急情况管理制度

　　5、保卫安全制度，措施

　　二、建立/完善/账目

　　1、分类管理

　　2、位置管理

　　3、货位管理

　　4、ABC管理

　　5、5s管理

　　6、特殊物品

　　三、配备/完善/设备

　　1、安全设备

　　2、计算机设备

　　3、软件

杨龙

　　首先将物料分类，按照成品、半成品、原料；

　　然后将你所要整理的物料编号，把仓库编库位，对应的将物料编号对应放置于库位，这样相当于将你一个仓库分成几个小仓库了；

　　最后，就是下苦功，一样一样的整理了，具体起来就是要像超市一样，做到好拿，易放，这样就将实物整理完成；

　　如果还要做账的话，现在就要开始盘点，对账了，做到账物卡一致，就是一个合格的仓库管理员了。

郭云财

　　一，查看仓库的空间。二，看你要整理的物品。三，在整理过程中需用的工具。四，自己根据空间规划摆放位置。五，开始整理。

风的语言

刚进入一个公司，不能只是光提建议，应该从实际下手，先熟悉库房现况，材料性质，做出一个整体的规划后，一步步盘点。按照计划好的逐步定位，分类。等你完全熟悉材料和现场后在做细化分类。

年萍

　　接手管理很乱的仓库，要看自己工作力度。我也曾经管理过一个这样的仓库，首先要制订好相关的规章制度，并和相关的部门进行交流，发《联络单》通知执行日期，通知生产部门，设定专人领料，做到先礼后兵，等执行日期到后，仓库实行封闭管理，不过前期压力有点大，等他们适应了，就好了。