仓库货物库存准确率提高方案，让仓库账目与实物完全相符

梁金丽

　　确定准确率是这么计算的？？

　　准确数是100，实盘数是50，准确率岂非200%了？

沈伟

　　通过WMS和条码来管理！

莫丽琼

　　基本上是固定库位+溢出库位结合的管理模式，此模式要想把FIFO做好，需要最基本的倒库位才能比较容易实现。如果拣货设备方面改善一下，再加上条码及库位管理系统，可以实现活动库位模式，即每次入库根据系统空余库位进行分配，入库后扫描库位条码，将库位与批次部品捆绑；出库时根据系统的库位和批次信息进行拣货，应该可以很好的避免现在的问题。。。

雷杏珊

　　系统BUG，或者说不完善。正常情况下系统中补货是不会补到溢出库位的，就算可以补到溢出库位，也应该对溢出库位设置一个容量，补货量大时可以分多次补货。

黄佩玲

　　我觉得是不系统的BUG，这个是商品的拣货位上的商品不够供应商的定货数量，导致的紧急补货所产生的。我们这也有这样的情况，一直得不到改善

刘葭茵

　　看看影响库存准确的因素，主要就是仓库内部的货物移动和仓库产品的出入，这个个是造成库存不准确的直接原因，还是多从这里下手，要让操作人员有责任心，又要给他们一些简单易操作的流程设计，从操作上减少他们出错的可能，对于盘点是及时发现问题，解决问题的一方面，同时也是通过盘点后的结果教育操作的员工，提高员工素质。

　　个人理解，仅供参考。

梁淑燕

　　我个人觉得，现场管理，关键还是看现场工作人员的责任心怎么样了，至于其他的管理（惩罚或者系统管理等等）都是辅助的。

　　在现场中，人的活动是最频繁的，没有较高的责任心进行现场工作，估计准确率都不会很高。，人的管理，在现场管理中是最重要的。

李冬玲

　　准确率=本次盘点准确项/ 本次盘点总项数*100%

黄韵洁

　　写的挺全面的，不过个人觉得仓库管理第一重要的还是现场管理，只有管理者的现场管理水平上去了，才谈得上制定操作流程，执行3S，6S等标准。

蔡蔚旻

　　简单地说，溢出零时存放区的物料，一定要有指向性，具体方法很多。 关键操作员要能清楚的知道，而且作为管理者，我们一定要要求做到目视化化管理。　　至少要做到的底线-------任何一个仓库操作员到现场能比较简单方便的找到物料，并可以准确完成收发。