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酒店奖励与处罚的管理规定,确保公司奖罚的公平、公正

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  为加强对奖励和处罚的管理,维护奖罚的严肃性,规范公司的奖罚程序,确保奖罚的公平、公正,特制定本规定。

  一、基本原则

  1、奖励和处罚是公司管理政策的补充、完善,是管理手段的辅助;

  2、奖励和处罚是鼓励员工积极向上、教育员工遵循规章。全体人员必须严格遵守。

  二、奖罚程序

  1、实施奖罚必须严格按照公司有关管理制度和相关文件的规定执行,严格程序和手续;

  2、开据奖罚单时,必须引用奖励或处罚的条文依据,并注明奖罚事实情况,否则视为无效单据;

  3、奖罚单未按规定进行签字确认,也将视为无效单据;

  4、奖罚一般不得跨部门。如因工作原因确需跨部门实施奖罚的,须有建议部门经理提出,报酒店经理批准方可;

  5、20元以下(含)的奖罚由部门经理确认,20元以上200元以下(含)酒店经理确认,200元以上由公司常务副总确认;

  6、酒店管理人员(班组长、领班、主管和部门经理)的奖罚,由酒店经理确定;酒店副总经理以上人员的奖罚由公司常务副总确认;

  8、奖罚款由酒店人事部门直接做入当事人的工资中,随工资一同发放或扣除,重大奖励在员工大会上发放;

  9、职能部门在检查、培训或举办(开展)有关活动时进行的奖罚,需酒店经理确认;

  10、公司或酒店会议研究的奖罚决定,根据会议精神执行;

  11、奖罚决定一旦做出,必须在24小时内送达当事人确认;

  12、赔偿不在此列,领班以上皆可开单,只需当事人签字确认即可。

  三、申诉与监督

  1、如对处罚不服或奖励引起异议的,员工可在接到奖罚单或见到告示的24小时内自本部门逐级向上反映,也可越级直接向酒店经理和公司总经理(或品质培训部)进行投诉、举报。时间不得超过3日。酒店经理和公司总经理(或品质培训部)在接到反映3日内给予答复。但所反映的问题必须属实,不得弄虚作假。一经查实,将严惩违规责任人或失实责任人。

  2、品质培训部负责监督、检查本制度的执行情况;酒店人事助理协助酒店经理检查监督。任何人不得滥用职权,随意行使奖罚权。否则,对责任人处以不低于所开款额5倍以上的罚款。

  3、奖罚单日期必须与告示日期相同,特殊情况不得迟于第二日上午十二点。否则按上列(2)项进行处罚。

  四、奖励与处罚标准

  (一)奖励标准

序号内容奖励(元)
工作程序纪律
1工作中,主动帮助他人解决困难者;5—10
2能够提前完成上级布置的任务,且绩效显著者;5—30
3积极主动,避免客人投诉者;5—10
4积极主动,避免质量事故发生者;5—20
5服务工作中屡受客人表扬,有具体事迹者;10—30
6控制开支,有效节流,有显著成效者;20—50
7拾金不昧,为公司赢得良好声誉者;10--50
8对管理制度提出具体方案,经采纳确有成效者;50—200
9对改进员工技能提出具体方案者,经采纳确有成效者;50—200
10举报重大违规操作或损害公司利益行为者;100—500
11维护公司利益或安全,有实际功绩者;100—500
12敢于抵制不正之风,坚持原则,忠于职守,事迹突出者;100—500
13勇于创新,引进或推出受顾客好评的畅销菜肴者。200—1000

  (二)处罚标准

序号内容罚款(元)
一、工作程序纪律
1对公司职能部门的检查不能按时反馈;20
2没按公司和酒店规定的(文件、制度)操作程序工作;10
3没按公司和酒店规定的(文件、制度)操作程序为客人提供服务;10
4不遵守食品制作程序和标准;20
5不按规定运输、存放食品;20
6不按规定使用餐饮器具,如托盘、金餐具、玻璃器皿等;10
7不按规定运输、存放、摆台餐饮器具;10
8不按规定运输、存放公司和酒店物资;20
9工作态度不端正,拖延上级布置的工作任务,故意窝工; 50
10不服从工作安排或工作调动;50
12赠送客人菜肴时,没按程序出单,没履行签批程序;200
13酒店或公司有关部门试菜时,没按程序出单,没履行签批程序。200
二、员工素养纪律
1不注意个人卫生和仪容仪表;5
2在工作区域内大声喧哗、吃零食、听收录机;5
3在工作时间内接打私人电话;5
4在工作时间内看与工作无关的书籍、报刊、杂志等;5
5在工作时间内扎堆聊天,交头接耳议论他人,指指点点;5
6举止不文明,站立歪斜,行走左摇右晃、勾肩搭背、前涌后挤;5
7与客人相遇不打招呼、不主动避让,与客人抢道;5
8未用规范语言迎送客人,对客人态度冷淡、生硬、恶劣;20
9对上级或同事不诚实,讲粗话,有不文明举动,戏弄、诽谤同事或上级;50
10故意搬弄是非,造成同事之间不团结。50
 三、上下班纪律 
1无故迟到和早退,串岗,脱岗,不按规定上岗;10
2上、下班未走员工通道;10
3在工作时间内未经许可擅自外出;10
4未经批准擅自调换班次;10
5不遵守保安制度,携物离店未出示证明,不配合保安例行检查;20
6不得利用酒店电脑设备设施玩游戏;20
7不得在营业场所喝酒、打牌。20
 四、节约与安全纪律 
1在酒店区域内吸烟,违反《酒店消防安全管理规定》;50
2不节约用水、用电、用气、用油;20
3禁止大水冲洗、解冻食品原材料;20
4每餐收市或下班后未按规定关窗、锁门、关闭电器、熄灭炉灶火。50
 五、客用设施与会客纪律 
1用客用布草如:口布、方巾等抹灰、擦尘;10
2未经部门经理批准在酒店内私自会客;20
3未经许可将亲朋带入酒店使用供宾客及员工使用的设施;10
4未经许可员工本人使用供宾客使用的一切设施;如电梯、卫生间等10
5禁止员工上班时间将子女带到酒店陪伴、顽耍。10
 六、重大违纪 
1遭到客人投诉50
2向客人索取任何形式的小费;50
3未经批准外借公司和酒店财物;50
4偷吃酒店或顾客剩余食物;50
5伪造工作纪录、欺诈、偷窃等其它不诚实行为;50
6接受任何形式的贿赂或向他人行贿;50
7工作严重失职,造成重大损失者;500
8拾到客人或他人钱物不主动上交;200
9未经批准擅自赠送顾客食品或公司财物;100
10毁坏公司声誉、泄露公司机密;500
11上班时间在工作区域打架、行凶、赌博、酗酒、闹事;500
12故意浪费、损耗、破坏或窃取公司的工具、机器、原料或其它财产;500
13抗拒公司职能部门的正常检查。200

  (三)重大违纪除实施经济处罚外,亦可根据有关规定进行合并处罚,如:警告、通报批评、开除等。

  本规定自下发之日起执行,原梦都字(2004)003号《关于实施<酒店处罚管理规定>的决定》同时作废。

  备注:奖罚单按原件执行

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