一、目的
为了加强人力资源管理，使公司招聘工作有章可循，特制订本制度。
二、适用范围
公司在职成员和求职人员。
三、职责
1、各部门、车间负责人员需求的申报、面试工作。
2、人事部负责人员的招聘、初试和入职手续办理等工作。
3、常务副总负责对招聘工作的监督、掌控和部分人员的面试、核定工作。
四、面试前期管理
1、部门领导将需求人员岗位、数量的信息告知人事部，必要时将需求人员的其他具体要求说明。
2、可以实行内部调动的人事部要与相关部门领导和当事人协调安排，并办理好相应的调岗手续。
3、需要外招的，人事部可以结合厂外挂牌、职介所张贴或网络平台信息发布的形式进行：
1）通常情况下，文职人员、管理岗位人员的最佳招聘途径是网络平台。
2）一线员工的招聘途径以厂外挂牌和职介所张贴的形式较好。
4、人事部要将最新的人员需求和招聘情况告知保安人员。
5、求职人员到来后，门卫进行必要的登记后做如下安排：
1）保安结合求职者外貌和身份证信息作出判断：
（1）没有身份证看起来不满18周岁的，不予试用。
（2）留长发的男人和染头发颜色显眼的男女，不予试用。
（3）面对保安人员询问不耐烦或不做解答的，不予试用。
（4）身份证和实际求职者本人明显不是同一人的，不予试用。
（5）16周岁以上的未成年人慎用，有岗位经验者可以考虑试用。
（6）50周岁以上的老年人慎用，有岗位经验者可以考虑试用。
2）文职人员、管理岗位人员由保安引导直接到三楼人事部。
3）一线员工可以通过下列途径入厂：
（1）和班组长或车间主任带入。
（2）保安人员直接带入车间，交给班组长或班组长不在情况下交车间主任。
4）求职者陪同人员不得进入厂区或办公区，可以在厂外或保安室等候。
五、面试、入职试用管理
1、文职人员、管理岗位人员
1）文职人员（包括行政人事类助理、保安、文员，仓管员、采购员、会计、出纳、工程师、技术
员、机修、电工、驾驶员、质检员、业务员、内勤人员等）由人事部通过笔试、口试环节进行初步面
试，部门经理（主管）复试后由常务副总核定。
2）管理岗位（包括车间班组长、主任，部门主管、经理）人员由人事部通过笔试、口试环节进行
初步面试，直接领导复试后，由总（副）经理核定。
2、一线员工
班组长（或车间主任）面试合格后，人事部复试。
3、其他
1）新员工入职三天内要到人事部办理相关手续，办理入职手续的时候人事部要将公司常用的规章
制度（包括薪资核算方式、试用期注意事项和门禁管理等）向新员工简单说明。
2）新员工特别是使用机器设备的操作工，上岗前一定要进行岗前培训和作业指导。
3）人事部在新员工入职一周内进行相关规章制度的详细培训。
4）人事部在员工入职3天内给员工申报工伤保险。
六、本规定由行政人事部负责解释，总(副)经理批准后自公布之日起实施，修改时亦同。
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