仓库团队建设：仓管员士气低、不稳定、不团结的解决办法

冰溜子 · 发表于 2015-6-9 18:50:39

照本宣科，我觉得库房的事情不在与执行什么政策，而在于谁去执行。
说白点，如果能决定人员工资的去推行，推行哪怕错的都有人执行。
如果只是某个主管之类的，还是别推行的好，因为你不决定谁的工资，
做好了，你没力度要钱
做不好，你也没能力惩罚。
这类人，谁会怕？

ctu123 · 发表于 2015-6-17 08:54:37

每个人都觉得地球都是围着他转的，都以为自己是社交圈子的主角，认清楚自己的定位更重要！

王正永 · 发表于 2015-6-23 05:54:33

跟利益挂钩的事情，能否用激励的KPI来体现？

一只狗三只眼 · 发表于 2015-6-25 20:34:34

感谢分享，谢谢！

alanr · 发表于 2017-7-20 09:15:30

太多教条了，要想好团队，人员自身心态也很重要，一个不工作当回事的员工，给予再多也不会感激你的

杨磊_QOQV · 发表于 2017-7-22 13:44:26

别傻了，你高薪招几个大学生，慢慢培养，你在试试。

陈思GTX仓库管理 · 发表于 2017-9-4 16:07:37

利益，分工这些都是很考验一个团队的

树上的鱼 · 发表于 2019-12-17 17:29:38

首先做到公平公正

树上的鱼 · 发表于 2019-12-17 17:34:55

解决办法的方法，先收藏！

骑着猪去旅行 · 发表于 2019-12-30 15:13:24

太教条话了。拿来主义。

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