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楼主: 高丹

仓库团队建设:仓管员士气低、不稳定、不团结的解决办法

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照本宣科,我觉得库房的事情不在与执行什么政策,而在于谁去执行。
说白点,如果能决定人员工资的去推行,推行哪怕错的都有人执行。
如果只是某个主管之类的,还是别推行的好,因为你不决定谁的工资,
做好了,你没力度要钱
做不好,你也没能力惩罚。
这类人,谁会怕?

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参与人数 1金钱 +5 收起 理由
admin + 5 说的很有道理,赞一个

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每个人都觉得地球都是围着他转的,都以为自己是社交圈子的主角,认清楚自己的定位更重要!
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来自手机 显示全部楼层
跟利益挂钩的事情,能否用激励的KPI来体现?
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感谢分享,谢谢!
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太多教条了,要想好团队,人员自身心态也很重要,一个不工作当回事的员工,给予再多也不会感激你的
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别傻了,你高薪招几个大学生,慢慢培养,你在试试。
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利益,分工这些都是很考验一个团队的
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首先做到公平公正
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解决办法的方法,先收藏!
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太教条话了。拿来主义。
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