仓库归属哪个部门最合适？仓库是否应该成为独立部门？

袁莉英 · 发表于 2014-2-15 14:39:24

　　我觉得仓库归物料部合适

张旭疆 · 发表于 2014-3-7 15:53:34

　　这要看厂子的大小，一般中小厂都是从属于财务或生产；如果是大厂一般有自已的仓储部，但也从属于物流部或物控部。就仓储部自已本身独立运作的较少。

　　目前我这里从表面看仓储部是独立运作，但实际上从属生产系统，有时财务也对有些事情进行监控。

刘武昌 · 发表于 2014-3-7 15:58:44

　　我们仓库也属财务管。对辅助材料一类即管物，还管核算金额。待遇又不能上去。比不上生产部门。真是窝囊！

黄智 · 发表于 2014-3-7 16:03:57

　　这个问题有点纠结，仓库不管划分到哪个部门职责和业务都不会有任何变化。只能说划分到哪个部门对仓库的管理工作更好开展些。

阮洪云 · 发表于 2014-3-7 16:08:30

　　仓库应是公司独立部门，不应属于财务和生产，两者都不应参与仓库的事物。

　　财务有权盘点库存，理清账目，仓库内部管理他是不应插手的。更不应该属于生产，公司的生产盈亏，原材料的运算，数据全部处在仓库，如果属于生产，最后的结局会很乱。

　　仓库是一个独立部门，职权范围很广，包括生产，行政，人事，维修，等部门，严格控制物料，劳保，办公，配件物品的流失，采购部门的超量采购，以及物流事故的保险索赔，全部是仓储部门的职权所在。

庄有聪 · 发表于 2014-3-7 16:13:35

　　仓库的ERP归财务管；原料库的货物是外购的关系采购成本应归物流采购部管；半成品仓库的货物时是属于在加工状态应归生产计划部管；成品库的货物是有价商品，随时准备出库应归销售部管……

　　最好是物流部统管。不过在本国制造企业，物流部是企业内的孙子，服务员的角色，是其他部门推则得对象。

　　16年仓储物流人的感叹！

崔芸 · 发表于 2014-3-7 16:18:36

　　1.隶属财务 - 仓库本身就是一个小财务，是财务部门的手工机器人

　　2.隶属生产 - 无条件无限量的服务，给他们打订单、送料、对缺件、催采购...

　　3.隶属采购 - 没有采购订单记小账，送多送少记小账

　　仓库这个服务行业不好干，还不被公司重视很难干

王睿 · 发表于 2014-4-7 13:07:17

　　不管大小，仓库想管好都得要有制度支持，没有制度就是乱的，每个人一个想法、一个做法还怎么管好呢？最好的办法就是独立出来，千万别放到哪个部门下面（除了总经理）

minstory · 发表于 2014-4-8 13:46:11

人员不足真是不好办，仓库，采购，质保，就1,2个人搞，权责怎么分？

一切归零 · 发表于 2014-5-17 14:01:41

我们公司归生产部的

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