仓库归属哪个部门最合适？仓库是否应该成为独立部门？

时间_WKWI

YANCHEN-123 发表于 2015-2-27 13:34
我们仓库之前是独立的，后来又归为生产系统，现在又并为财务部，不知是闹哪样！ ...

这种最惨，朝令夕改。

时间_WKWI

lz4353852 发表于 2019-6-20 20:08
这个要看公司的具体情况吧，例如我管理的五金仓库，只登记来料和领料，不出货。
之前仓库没人管，财务那边 ...

就是材料仓，没有成品仓。属于内部生产型。

bwd180

我们以前仓库就是个升级梯，拿个领导以来。工资给他一架，仓库管不敢说十分好，转眼换个领导如出一辙。可是苦了这些下苦的人了

USER001

应该归物资部管理

4328851

  我认为仓库属于资材部，仓库里的物品就是公司的财产，属于资材就没错

4a317

不是生产力部门，领导自然没那么重视

hy-2012

企业规模小的话，不知道归属哪个部门管理最合适呢？毕竟涉及采购、销售、生产的多部门了。

polled

主要还是看领头人行不行

大漠孤烟_ESIH

一般工厂的仓库要么是从属于财务部，要么从属于PMC。如果是成品仓库的话，有些工厂是属于业务部。这个要看各个公司怎么划分的。

樊杭

      仓库应该也是必须独立的，我从业10年，深有感触，做仓库必须要做到坚持原则，账务卡，先进先出都是需要不断坚持做下去的，所以仓库不独立，不管归那个部门管理的时候，原则都会被模糊化（特别是监管部门整体管理水平弱），比如采购管理会弱化原料库存控制等，生产会弱化先进先出，账务等工作（这是最乱的），财务弱化账务（各种乱调账）。仓库本质是服务部门，起到一个润滑剂的作业，和各部门互相监督促进，才可以发挥仓库的作用。
      坚持不住必然妥协，一旦妥协就会越来越难做