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仓库如何合理调配人员?高峰期与低峰期怎样平衡工作量?

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仓库产品特性所致,存在高峰期与低峰期,高峰期人手不足,低峰期人员太多,请零时工担心很多,请问大家你们公司是注明做的。
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很多公司的仓库工作量都存在旺、淡季的问题,要根据实际情况来决定给仓管人员做什么。工作量不多时,可以适当对仓库人员进行培训,工作量增加时可以额外增加资金、补贴等,提高仓库工作效率。

还有很多仓库管理的同行遇到类似问题,推荐楼主参考下面的几个贴子:

仓库的能力规划与绩效提升方案,促成企业物流合理化管理
https://bbs.kuguanyi.com/thread-10839-1-1.html

仓储部门淡季工作计划,公司业务淡季仓库部门做些什么
https://bbs.kuguanyi.com/thread-8352-1-1.html

旺季时仓库人员不够用,淡季时人员无事可干,怎么解决?
https://bbs.kuguanyi.com/thread-11678-1-1.html

业务淡季时期,公司没事情做,给仓库员工安排些什么?
https://bbs.kuguanyi.com/thread-12793-1-1.html
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