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楼主: 高涛

接手一个新仓库如何去适应与管理好(谈谈我的一些经验)

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发表于 2014-8-4 09:06:40 | 显示全部楼层
  楼主说得很好,其实公司制度和人际关系在哪个工作岗位都是非常重要的。另外,我觉得接手一个新仓库要先弄清楚仓库运作的整个流程,包括进货、储存、出货等等,并着重学习其与其它仓库不同的特点,例如储存的货物类型和特点、仓库管理的信息化程度等等,最后最好能够有所改进,例如改善仓库布局、货物的摆放方式、货物搬运的距离等等,当然如果能有大的改革,可以考虑使用ERP、RFID等等技术。All in all, remember that there is always a better way!
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发表于 2014-10-24 09:29:44 | 显示全部楼层
如果办公室是一个花园,你们就是期间的珍木,珍木不可能一年到头开花结果,只有经过长期的观察才认得出啊。”
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发表于 2014-10-28 22:03:27 | 显示全部楼层
看上去好像很牛B的样子,不知到讲的是不是真的。
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发表于 2014-11-7 11:02:59 | 显示全部楼层
少说多观察,无论管理还是处事都是至理!
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发表于 2014-11-7 20:39:31 | 显示全部楼层
许坤兰 发表于 2014-8-4 09:05
  现在听我说个故事,各位就明白了。我有个朋友,买了栋带着大院子的房子,他一搬进去,就对院子全面整顿 ...

你太有才了。
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发表于 2014-11-21 13:54:20 | 显示全部楼层
一个新成立的厂子 我是仓库里面第一个员工 这条路好漫长
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发表于 2014-11-26 08:47:32 | 显示全部楼层
好,实用,谢谢!!!
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发表于 2014-12-1 12:31:26 | 显示全部楼层
到一个新的公司,不要着急去开展工作,而是先要进行流程和人事了解!

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参与人数 1金钱 +3 收起 理由
admin + 3 说的很有道理,赞一个

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发表于 2014-12-6 17:38:07 | 显示全部楼层
直接拿来试试 看是否适用我们  有机会大家再交流
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发表于 2014-12-17 16:31:47 | 显示全部楼层
学习了  明年 我们也要大大整顿了
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