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楼主: 高涛

接手一个新仓库如何去适应与管理好(谈谈我的一些经验)

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发表于 2014-12-22 22:18:54 | 显示全部楼层
写得不错,很有见地。
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发表于 2015-7-30 23:35:58 | 显示全部楼层
好文  借鉴一下!
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发表于 2015-8-7 06:42:34 | 显示全部楼层
作为一个主管,要学习和分析的东西很多,尤其是对于刚上任的管理者而言,要在段时间内熟悉自己的业务和对应的相关部门。
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发表于 2019-10-23 08:11:40 | 显示全部楼层
岗位职责写得很详细,整愁写不好呢,直接复制了,谢谢楼主分享
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发表于 2019-10-30 14:55:25 | 显示全部楼层
江泽锋 发表于 2014-8-4 09:03
  某分公司新调来一位主管,据说是个能人,专门被总部派下来整顿业务。可是,日子一天天过去,新主管却毫 ...

心灵鸡汤了,哪个企业会让你四个月无所作为?
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发表于 2019-11-2 10:16:46 | 显示全部楼层
感谢分享,新入职仓库管理者可以借鉴学习
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发表于 2019-11-2 17:41:30 | 显示全部楼层
123321_KRHT 发表于 2019-10-30 14:55
心灵鸡汤了,哪个企业会让你四个月无所作为?

大部分企业的确如此,跟老板的观念和认知有很大关系。一般最多三个月没有改善和提升就gameover了
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发表于 2019-11-5 13:20:32 | 显示全部楼层
最不想干这种工作了,累死。
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发表于 2020-1-2 16:36:55 | 显示全部楼层
情商很重要。
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发表于 2020-1-4 19:14:09 | 显示全部楼层
感谢分享!!!!
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