电商仓库，日均6500单，每天28人上班，发货效率合理吗？

铜人像2

chenkai295 发表于 2018-6-17 13:54
我做跨境电商的，我们仓库1.5W平方。300多万库存，5K多个SKU，每天出单量2.5W左右。仓库总人数50人，理货员 ...

工作12小时受得了

chenzhen2888

chenkai295 发表于 2018-6-17 13:54
我做跨境电商的，我们仓库1.5W平方。300多万库存，5K多个SKU，每天出单量2.5W左右。仓库总人数50人，理货员 ...

来来来，朋友我们聊一下人效和提高方法

fanyongfeng

不减人的情况下，可以采用让员工多休息方式来减少工时，同时减工资。
观察发现有人辞职的时间，可以涨工资并延长工作时间来应对。
关键要把握工资成本不变，多用人。
人员餐饮费多支出了，但是大家都不是很累。
整个团队可以很开心愉快的干很长时间。

王敏_VORE

甲哥 发表于 2018-7-6 10:07
另外楼上说的让员工加班，你还是拜拜吧，你这样做会把自己做死
难道做仓储就一定要加班吗？ 告诉你们，做仓 ...

国内电商仓库不加班，不可想想。5天8小时，政府机关可以

吴杰_QRMD

国内电商仓库不加班，不可想象！5天8小时，只有政府机关可以。
只能说适当加班，随着年代交替，现在的年轻人更希望有多的休息时间。
可以看一下现在还像以前都是玩命的干吗？
留住人，留住人才很重要，长期的更替更不利于业务发展。

衬衫

蓝魔之泪 发表于 2018-6-28 00:32
我们也是电商服装仓库，日均2000单，才5个人。天天加班。

都是一单一货的吗？

衬衫

蓝魔之泪 发表于 2018-6-28 00:32
我们也是电商服装仓库，日均2000单，才5个人。天天加班。

补货，分拣，扫描，打包5个人咋做啊

18903209167

6500 30多个人  
196.96969697  人均不到200单  
饮料  等 产品又没有唯一码管理  浪费了

我估计你的产品订单B2B多B2C少  都是干苦力的    叉车  托盘  SKU货品区域 库位 没用起来  这些利用率超级低  问题是出现在管理层

我这边是一家3c电商 日均1500-2000单   最高5500单 SKU2000+ 9个人的指标  一般都是7-8个人上班  全程唯一码  基本上每天6.40准时下班 （截单时间6点，每日还要盘点。）主品准确率百分百    赠品有若干差异  不能说做的很优秀 但是感觉在同行之间也能排进前三。

ly8868

根据每个步骤的产能去安排人，合理计算人力