是否降职,从明面上来讲,属于降职;这个如有合同可以看合同上是否有岗位等级内容。
生产班长和仓管员的区别两者的岗位层级和管理权限有明显差异,生产班长带有管理职责,需要统筹班组的生产安排,人员调配及任务落实;而仓管员多为执行行类岗位,主要负责仓库收发货、保管盘点,不具备管理职能。
前提是需结合实际情况
1、如果合同没有注明有岗位,且工作内容差别不大,资薪待遇也没随着调动降低。
2、合理分析生产部与仓管员两者的利益,(生产可掌握熟练管理,仓管员同样也行),生产组人手多,,你的上级领导只是需要你留在原地协助他完成各项生产任务;结合你提到仓管那边人手不足,且仓库主管力荐你,这情况看起来是否比生产好上位;仓库人员少,相对竞争力少,目前仓库主管力荐你,如后续加人,你是否能力争上游由仓管升组长。能力够也不是不可以顶替掉主管,对吧,
生产主管身上你能学多少?
或者说一天下来能在一起沟通时间有多少?
不是很了解你环境,个人感觉生产那边能学的,在仓库这边也能学,且仓库人少,往上升的机会肯定比生产那边多,
仓库主管那边人手不足,估计你们会像兄弟一样!平时多打好关系,让这个主管在后续加人或者其他情况时推荐你做班组长。
另外就是,顶替仓库主管要比生产主管容易! |