机械加工厂，刀具、工具、夹具管理混乱，怎样进行改善？

上海朝乾

本人在机械加工厂工作，工厂的性质是OEM加工，特点没有自己的产品，全部根据客户来图来料加工机械零件。

零件品种多且经常变化，造成加工需要的刀具、工具、夹具品种繁多，刀具、工具、夹具的采购也频繁。
经常会在需要用时才发现，刚采购的刀具、工具、夹具已领用完了，而且谁领用的也不清楚，造成员工经常在找物品。

因为管理混乱，影响了订单交货期，求各位大大指点一下管理方法，并推荐一款适合的管理软件，谢谢！！！

容乐

工具繁多，可以把每一种工具编一个物料编码。
像仓库原材料一样记账，这样从账面上随时就能掌握库存了。
月底一样的盘点，使物资与账目保持一致。

一起努力

可以用简单的物料卡来记，把物料卡装订成一串，在卡上的记录就可以看出是谁领的。

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这种情况要先将这些刀具、夹具以及工具分成损耗品（以旧换新）。
夹具类（有借有还，用完归还，集中管理，建立借出单帐，并做登记）。
工具类（有小件易损耗，有大件难得一用的，按上面两种方案分开处理。）

上海朝乾

谢谢各位大大的指点，准备着手先做基础工作，参照5楼的思路，把各类物品归类。
至于软件，只能各种试用，找一款适合自己使用的。

原材料仓管

库管易就是强大，大家都帮忙出点子。
编编码的方式：
工具分类：比如G开头， 然后G001、G002、G003、G004...... 等
物料排序再一块，比较方面查阅。

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每款产品命名一个编码,规格,建一个帐本,出入严格登记,定期盘点.

听雨的刀

1、首先流程和制度肯定是有问题的，谁领用都不知道，是否有领用单，领用单有无相关人员签字，领用记录是否填写；
2、零配件品种多并非没有规律，实际现在很多螺丝弹簧规格都是国标，你把现有的零件分一大类，刀具钻头、铣刀什么的分一类，工具扳手什么的分一大类，并对以上物料、物品编码或命名进行管理；
3、只要建立健全的出入库制度才能解决管理上的乱相。
不知道我理解的是否正确。

我为轻狂

可以实施目视化管理，定点定位有明确的标识。

兴华模具

容乐 发表于 2019-8-15 08:31
工具繁多，可以把每一种工具编一个物料编码 ...

我们工厂也是同样的困扰，但是您的建议有几点我们比较难实现，同您探讨。
工具种类非常繁多且每种工具数量极少（有些不常用件只有一件库存）。
全部建立编码工作量非常大且管理难度很大，由此导致月底盘点也很难开展。