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楼主: 上海朝乾

机械加工厂,刀具、工具、夹具管理混乱,怎样进行改善?

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听雨的刀 发表于 2019-8-20 11:27
1、首先流程和制度肯定是有问题的,谁领用都不知道,是否有领用单...
同意你的看法,现在流程和制度制订中,物品分类进行中。
头疼的是用什么软件会比较合适,各种试用ing........
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兴华模具 发表于 2019-8-21 09:31
我们工厂也是同样的困扰,但是您的建议有几点我们比较难实现...
工具种类繁多,可以考虑这些工具使用频率,如果长期使用的话可以直接领用,发放到个人。
然后对个人领用工具建立档案,丢失赔偿,损坏可以以旧换新。
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自己做一个电子账目,每一种刀具都有数字编码、中文名称、规格型号。
每种刀具都有物料卡,随领随销,账、物、卡要一致。
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大类小类进行编号,出入库一定做好留痕。
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可视化管理比较好,把常用的工具平铺于一个可见平面上,并且固定位置,标注名称,用完及时放回原处。
下班时看一下看板,少了什么及时找回。
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我们厂的问题是摸具管理混乱,虽然设有专人保管也有电子台账,但是每次上模下模都不是保管员在操作。
导致保管员记录的货架号和实物对不上。
而且注塑部是12小时制,有时候晚上下模,保管员是8小时制,根本无法全程监管,头疼啊。
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工具繁多,可以把每一种工具编一个物料编码。
像仓库原材料一样记账,这样从账面上随时就能掌握库存了。
月底一样的盘点,使物资与账目保持一致。
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软件,条码,库位。完善的制度才是管理的关键
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工具收发记录呀,损坏以旧换新
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编码  打码  扫码  分类
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