请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 268|回复: 8

仓库员工更换频繁,不到一个月就走了,有什么解决办法?

[复制链接]
发表于 2020-9-2 16:43:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
我这的仓库招的员工都是第三方派遣来的,仓库的工作上手的话需要一段时间的。
现在的情况,人来了不到一个月就走了,更换太频繁了,感觉天天在教新人、天天在交接工作。
我知道工资应该是主因,但我不能提供什么,工资不是我说了算,还有别的解决办法吗?
回复

使用道具 举报

发表于 2020-9-2 22:28:39 | 显示全部楼层
钱没有到位,那还有什么好说的。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-9-3 09:29:46 | 显示全部楼层
派遣工的工资低,没有五险一金,没有福利?
很多是去学习仓库工作然后准备转行,或者临时干一下,找到好工作就跳槽的。
这种就不可避免的人员离职率高。
建议从简化作业流程,完善岗位作业指导书、ERP及WMS库位系统入手。
定岗定人,培养多能工,像流水线作业一样,随走随时有人顶岗。

评分

参与人数 1金钱 +5 贡献 +1 收起 理由
刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

查看全部评分

回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

发表于 2020-9-4 09:20:38 | 显示全部楼层
仓库内部需要整顿。
稳定队伍聚人心。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-9-4 09:31:57 | 显示全部楼层
人家出来工作就是为了挣钱,你跟人家谈理想?
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-9-7 09:19:28 | 显示全部楼层
说服老板适当提升待遇,可以在现有工资基础上,再增加一笔钱,设计成奖金形式,按表现打分由主管来分配,这样人员在你这会有极大的忠诚度,对工作推进有好的效果。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2020-9-7 10:45:29 | 显示全部楼层
一滴水liu 发表于 2020-9-7 09:19
说服老板适当提升待遇,可以在现有工资基础上,再增加一笔钱,设计成奖金形式,按表现打分由主管来分配,这 ...

小时工的工资争取了多一元钱,感觉招的人太年轻很少能沉下心来,都是干一天是一天
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-9-12 19:21:10 | 显示全部楼层
只能简化工作流程,简化ERP操作步骤哦,跟老板说下这种情况,不然你接下让你老板涨工资
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-9-14 09:44:58 | 显示全部楼层
提高待遇,钱少了谁会干长久
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网 |渝ICP备18009661号-1

GMT+8, 2020-9-22 08:57

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表