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楼主: ice06313

仓库员工更换频繁,不到一个月就走了,有什么解决办法?

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提高待遇,重赏之下,必有匹夫
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仓库工资低的话,那就把其它方面弄顺一点,库房整齐、账目清楚、流程简单;
最大化降低库管员需要承担的责任,把风险通过流程分化掉。
这样就算工资少,只要呆在舒服、工作压力小,应该还是会有一些养老躺平的人会留下来的。

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1.招聘环节要沟通好,不要有所隐瞒例如加班;
2.制定师傅培养;
3.动态跟踪,每三天、一周了解新员工想法和工作困难

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第三方的仓管的话流动肯定大,可能要你把数据自己管理。
如果你们是现代化扫码式的,可以把体力方式的让他们处理。
但账务这块必须是你来拿捏,不然正式工的你有扛不完的责任。

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钱不到位呀,真搞不懂老板,仓库主管真的很重要,为什么不愿多出一点钱。
心术不正的人,稍微点点鼠标,都不止加的那一点工资。

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第三方派遣,这个是无解的。要想自己轻松点,花点时间做个仓库的作业SOP吧,后续来人的,就让按SOP作业吧
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有些情况是自动程度太低,全靠人力搬运,手拖车都舍不得买。这样也留不住人
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钱不到位,工作难做好,人家是来挣钱的,不是专门来做工的
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完善仓库作业资料,离职后可以快速上手。
保障仓库人员两人起步,老员工可以带新人。
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还是待遇福利,拿低工资干几个人的活,什么活还都得做,谁愿意啊
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